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医疗反腐检验科自查自纠报告

一、前言

近年来，我院医疗反腐检验科一直秉承“以人为本，服务

至上”的原则，积极参与医疗工作，为患者提供全面、高质量

的检验服务。为了进一步规范科室管理，提高科室业务水平，

我科决定自查自纠，找出并改正存在的问题，加强科室的内控

和合规管理。通过本次自查自纠报告，我们将详细描述自查自

纠的过程和结果，并提出改进建议，以期对科室运行和管理起

到促进作用。

二、自查情况

1.组织架构：经过自查，我们发现科室的组织架构方面存

在一些问题。目前科室人员结构不合理，科室职责分工不明确，

各岗位职责交叉重叠，造成工作效率低下的情况。

2.人事管理：自查发现科室在人事管理方面存在不足。缺

少绩效考核机制，工作分配不合理，导致人员有时出现工作不

饱和的情况。同时，科室人员的培养和晋升机制不完善，没有

明确的培养人才计划和晋升通道。

3.工作流程：科室的工作流程中存在一些瑕疵。自查发现，

有时在样本登记和样本流程管理方面存在疏漏，容易导致样本

丢失或者混淆。另外，科室的报告流程也需要进一步优化，以

提高结果的准确性和速度。

4.物品管理：科室的物品管理方面存在问题。自查发现，

科室的设备管理和仪器维护方面存在一些不规范的现象，影响

了实验结果的准确性和可靠性。

三、自纠情况

1.组织架构调整：经过自纠，我们决定对科室的组织架构

进行调整，明确各岗位的职责和工作内容。同时，制定了科室

人员的工作职责和流程，避免岗位职责重叠，提高工作效率。

2.人事管理优化：为了改善科室的人事管理，我们决定建

立科室绩效考核机制，根据岗位要求和个人能力制定合理的工

作分配方案，确保人员的工作饱和度。此外，我们还将制定科

室的培养和晋升计划，明确人员的晋升通道和条件。

3.工作流程改进：针对科室工作流程中的问题，我们决定

优化样本登记和样本流程管理，加强样本的追踪和管理，减少

样本丢失和混淆的可能性。另外，我们还将对科室的报告流程

进行优化，缩短报告的发放时间，提高结果的准确性和速度。

4.物品管理规范：为了改善物品管理情况，我们决定对设

备的管理和维护进行规范，建立设备档案，定期维护设备，确

保设备运行的稳定性和准确性。此外，我们还将加强对耗材和

试剂的管理，确保物品的使用安全和有效性。

四、改进建议

1.进一步完善科室的组织架构，明确各岗位的职责和工作

内容，避免职责重叠。

2.建立科室的绩效考核机制，制定合理的工作分配方案，

确保人员的工作饱和度。

3.优化样本登记和样本流程管理，加强样本的追踪和管理，

减少样本丢失和混淆的可能性。

4.改进科室报告流程，缩短发放时间，提高结果的准确性

和速度。

5.规范设备的管理和维护，建立设备档案，定期维护设备，

确保设备运行的稳定性和准确性。

6.加强对耗材和试剂的管理，确保物品的使用安全和有效

性。

综上所述，我们医疗反腐检验科在自查自纠过程中发现了

一些问题，并通过自纠进行了改正和优化。同时，我们也提出

了一系列的改进建议，希望能够进一步完善科室的管理和业务

水平，提供更高质量的检验服务。希望领导和同事能够支持我

们的改进工作，共同推动科室的发展和进步。