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人才流失风险评估

2024-01-20

目录

引言

人才流失现状

风险评估

影响因素分析

预警机制建立

应对策略制定

01

引言

Chapter

通过评估和实施针对性措施，降低关键人才流失对组织造成的潜在风险。

深入了解关键人才流失的原因，包括个人因素、组织因素和外部因素。

评估组织内哪些员工属于关键人才，这些员工的离职可能对组织造成较大影响。

基于流失原因分析，制定相应的挽留策略，提高关键人才的留任率。

分析流失原因

识别关键人才

制定挽留策略

降低风险

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04

关键岗位员工

评估组织内关键岗位上的员工，这些员工通常拥有核心技能和知识，对组织发展至关重要。

具备潜力的员工

识别具备潜力和成长空间的员工，关注其职业发展和留任意愿。

高绩效员工

关注绩效表现优秀的员工，分析其离职的可能性和对组织的影响。

关键项目团队

针对关键项目或业务领域的团队进行评估，确保团队稳定性和项目顺利进行。

02

人才流失现状

Chapter

整体流失率

反映企业整体人才流失的严重程度，通常以一定时期内离职员工占员工总数的比例来衡量。

关键岗位流失率

针对企业关键岗位的人才流失情况，如中高层管理人员、核心技术人才等。

不同层级流失率

分析企业不同层级员工（如基层、中层、高层）的流失情况。

分析流失人才的年龄分布，以了解不同年龄层员工的离职倾向。

年龄结构

性别结构

教育背景

研究流失人才的性别比例，以揭示性别因素对员工离职的影响。

分析流失人才的教育程度和专业背景，以评估企业人才队伍的素质。

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02

01

流失率变化趋势

观察和分析企业人才流失率的长期变化趋势，以预测未来可能的离职风险。

03

风险评估

Chapter

定期开展员工满意度调查，了解员工对企业环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意程度。

员工满意度调查

统计并分析企业离职率，关注离职员工的职位、工作年限、离职原因等信息。

离职率分析

关注关键岗位人员的变动情况，如晋升、调岗、离职等。

关键岗位人员变动

03

企业文化与价值观

评估企业文化与价值观是否有利于吸引和留住人才。

01

离职原因分析

深入分析离职员工的离职原因，找出可能导致人才流失的关键因素。

02

竞争对手分析

了解竞争对手的人才策略、薪酬福利等情况，评估其对本企业人才的吸引力。

04

影响因素分析

Chapter

经济波动、政策变化等宏观因素，影响企业运营和员工稳定性。

宏观经济环境

行业内竞争激烈，可能导致员工流失到竞争对手企业。

行业竞争

劳动法规的变动，如劳动合同、社保等规定，影响员工权益和企业成本。

法律法规

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04

企业文化不健全或不受员工认同，可能导致员工归属感降低。

企业文化

薪酬水平低于市场平均水平或福利不完善，难以满足员工需求。

薪酬福利

缺乏明确的晋升通道和职业规划，使员工看不到职业发展的希望。

职业发展

工作环境恶劣或人际关系紧张，使员工产生压力和不满。

工作环境

家庭原因

家庭变故、配偶工作调动等家庭因素，可能导致员工需要离开当前工作地。

个人发展

员工个人职业规划与企业发展不匹配，或寻求更高职位和更好待遇。

人际关系

与同事或上级关系不和睦，造成工作氛围不佳，促使员工离职。

健康状况

员工个人健康状况出现问题，需要长时间治疗或休养，不得不离开工作岗位。

05

预警机制建立

Chapter

关键岗位人员流动率

针对企业中高层管理人员、核心技术人才等关键岗位的流动情况进行统计，设定合理的流动率阈值。

员工满意度调查

定期开展员工满意度调查，关注员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度，及时发现潜在问题。

绩效评估结果

结合绩效评估数据，分析员工工作表现及潜力，对表现不佳或潜力不足的员工进行重点关注。

A

B

C

D

生成详细的风险报告，包括存在流失风险的员工名单、风险等级、可能的影响及建议措施等内容。

风险报告

将风险报告提交给企业管理层，为制定针对性的人才保留策略提供决策依据。

决策支持

对已经采取的措施进行跟踪和反馈，评估措施的有效性，及时调整预警机制和应对策略。

跟踪反馈

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06

应对策略制定

Chapter

制定全面的培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等，提升员工能力。

系统培训

帮助员工制定个人职业发展规划，明确晋升路径，增强员工的归属感和忠诚度。

职业规划

实施内部轮岗制度，让员工了解企业各部门的运作，提高员工的综合素质和适应能力。

内部轮岗

激励机制

建立多元化的激励机制，包括奖金、股权、荣誉等，激发员工的工作积极性和创造力。

福利优化

根据员工需求和企业实际情况，优化福利政策，如提供健康保险、子女教育支持等，提高员工的满意度和忠诚度。

市场调研

定期进行薪酬市场调研，了解行业薪酬水平和福利状况，