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财务考核职责内容

1、根据长期战略规划和短期业务发展重点，协助上级机构完成对本中心的年

度绩效考核方案设定;跟进绩效考核方案的指标计划设置、完成情况跟踪和落差分

析;

2、组织本中心各部门制定年度关键绩效考核框架，根据上级机构和监管对本

中心的考核要求，拟定各部门绩效考核指标及目标值;定期组织开展关键绩效考核

数据分析工作;定期向高层管理汇报各部门绩效考核完成情况及考核落差分析，并

按要求对相关问题整改情况进行跟踪及绩效督导;

3、对接各分支机构管理层关键绩效考核方案的设定，根据各分支机构及总行

层级考核重点，拟定分支机构考核方案;定期收集并分析分支机构绩效考核完成情

况，对完成情况异常的分支机构及时进行沟通或提示业务部门对其进行绩效督导;

4、完成其他与绩效考核相关的工作。

财务考核职责内容（二）

1、负责制作、分析、上报销售大区财务数据及销售费用;

2、负责制作销售大区年度预算、PF3数据预测、月度销售政策研讨;

3、负责测算及审核销售政策方案，对销售政策执行进行跟踪、财务执行效益

评价;

4、审核促销品的需求提报、费用核销、报废申请及对于市场费用的审核、预

提及核销;

5、参与终端控店/投入方法的总结和管理改进;

6、解答经销商财务问题咨询，参与经销商对账管理及考核结果评价。

财务考核职责内容（三）

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1、确保集团资金账务的准确性和时效性。协同相关方，制定并落地资金相关

业务场景的会计处理规范及账务质量考核机制;

2、负责集团财资(现金投资、内部融资、外汇买卖、票据投融资)业务的账务

处理

3、负责自研产品的项目推进(包括数据线上化及账务自动化)。梳理业务场

景、整理业务需求、明确业务价值以及给出预期的产品解决方案。

4、与其他团队保持良好沟通和协作(如GL/Reporting团队，财资，税务

等)，及时发现并跟进解决运营或账务问题，并能提出合理可行的建议或解决方

案，推动问题的解决落地;

5、向BU、税务、财资、内审、外审等业务方及时准确输出高质量的资金数

据。

财务考核职责内容（四）

1、负责公司资金管理制度、管理规定、业务流程的建立，完善和监督执行;

2、负责指导编制年度、季度、月度资金计划，监督落实，并对预算执行情况

进行指导、监控、考核;

3、协助公司经营情况分析，定期提出管理建议，为决策提供依据;

财务考核职责内容（五）

1、完善子公司内部会计控制体系，包括但不限于各项规章制度与业务流程，

并积极督导各部门规范执行。

2、完善子公司会计核算与报告体系，夯实公司会计基础，及时、准确开展子

公司经营成果、资产负债、现金流等会计核算基础工作。

3、完善资金计划管理机制，切实加强子公司资金管理，确保子公司资金安全

并提高资金周转效率。

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4、结合资金计划与子公司业务发展需要，进行合理的融资规划，不断拓宽融

资渠道，优化融资结构，有效控制融资成本。

5、进行合理的纳税筹划，及时、准确地开展纳税申报工作，促进子公司充分

享受税收优惠政策。

6、及时、准确编制财务分析报告，根据分析发现的问题提出合理化建议，为

子公司决策、绩效考核等提供有力的数据支持。

7、密切监控可能会对子公司造成经济损失的重大经济活动，如发现异常则及

时向总公司财务总监报告。

8、及时、完整做好会计档案管理工作。

9、对子公司应收、应付款项、存货、固定资产等的财务管理工作。

10、协助配合其他部门开展工作。

11、执行上级交办的其他工作任务。

财务考核职责内容（六）

1、组织公司财务核算及管理工作，建立和完善公司财务核算管理办法、流程

及各项管理制度

2、根据公司制定的经营目标和计划，组织和完善全面预算管理工