大工20秋《管理学》在线作业2参考资料.docx

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第1题(单选题）在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。A、金牛

B、明星C、问号D、瘦狗

参考答案：D

第2题(单选题）计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

A、限定因素原则B、灵活性原则

C、承诺原则

D、改变航道原则

参考答案：D

第3题(单选题）直线管理者的主要职能是（）。A、决策和指挥

B、参谋C、咨询D、指导

参考答案：A

第4题(单选题）（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A、关键事件法

B、行为锚定评分法C、平衡计分卡

D、360°评估法

参考答案：D

第5题(单选题）以下关于组织的说法中不准确的是（）。A、组织必须由两个或两个以上的人组成

B、组织必须有一定的行为准则C、组织必须有既定的目标

D、任意一个群体都可称为一个组织

参考答案：D

第6题(多选题）正式沟通网络的主要类型有（）。A、链式沟通网络

B、Y式沟通网络C、轮式沟通网络D、环式沟通网络

E、全通道式沟通网络

参考答案：ABCDE

第7题(多选题）领导者需具备哪些能力？（）A、职位权力

B、专家权威

C、个人影响力D、协调能力

E、与人沟通的能力

参考答案：ABCE

第8题(多选题）根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。A、工作本身的特点

B、责任感

C、提升和发展

D、工作的物理条件E、上司的赏识

参考答案：ABCE

第9题(多选题）按计划的性质分类，可分为（）。A、战略计划

B、战术计划C、综合计划D、专业计划E、作业计划

参考答案：ABE

第10题(多选题）勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）A、专制型

B、民主型C、放任型D、指导型E、支持型

参考答案：ABC

第11题(判断题）组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。

A、错误B、正确

参考答案：B

第12题(判断题）强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。A、错误

B、正确

参考答案：A

第13题(判断题）绩效考评会限制员工的培训与发展。A、错误

B、正确

参考答案：A

第14题(判断题）组织的设计不需要因技术的变化而变化。A、错误

B、正确

参考答案：A

第15题(判断题）领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。

A、错误B、正确

参考答案：B

第16题(判断题）战略管理是一门综合性较强的学科领域。A、错误

B、正确

参考答案：B

第17题(判断题）领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。

A、错误B、正确

参考答案：B

第18题(判断题）定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。A、错误

B、正确

参考答案：A

第19题(判断题）滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。A、错误

B、正确

参考答案：A

第20题(判断题）预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。

A、错误B、正确

参考答案：B