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人事专员的工作总结〔通用6篇〕

人事专员的工作总结〔通用6篇〕

人事专员的工作总结1

在这一年中，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的

协助和大力配合下，行政人事部整体管理程度得到了很大的进

步，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了打

破，通过这一年不断的理论和积累，部门综合素质和才能得到

了一定程度的进步，现将这一年的工作情况汇报如下：

1、人才配置

20xx年是企业人员需求比拟频繁的一年，由于物业行业

是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员

流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人

才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资市

场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至

20xx年11月30日，招聘人员数量已到达公司组织编制人员

数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但

是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等

职位并未建立有效的专业招聘渠道。

2、人员在岗情况

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截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总

经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工

程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食

广场部5人)，较同期岗编人数同比下降13%。

20xx年的招聘渠道仍然是常规的网络招聘、媒体招聘和

现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道

—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进展了招聘，同时

也对企业进展了较好的宣传，提升了企业形象。

通过对20xx年各种招聘渠道进展相关比拟，网络招聘是

供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术

性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘

会对更勤及车场安管员等有很大的帮助

20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计

离任168人。

20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经

营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方

面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及

导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进展分析^p为：

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1)20xx年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员配

置需要;

2)为顺应公司组织变革和业务开展需要，对中高层和核心

专业岗位人员职业素质要求高;

3)20xx年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招聘时

间非常紧迫;

4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，此行

业内工程专业人才的薪资程度偏高，就业选择时机多。

人事专员的工作总结2

的招聘工作马上就要完毕了，四个月的工作让我的职场生

活丰富无比。七月份走出校门，七月末来到集团北京分区人力

资部报到，一切工作对于我来说都充满了未知。虽然参加美联

集团大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到这里充

满了激情和活力，大家一起工作，一起学习并进步〔可能是由

于健身行业，运动带给了我们无限的力量〕。这里没有新老员

工之分，每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累

经历。参加美联集团的日子，我觉得过的很充实，似乎总是繁

忙着。工作中经常遇到新问题，所以不断考虑，不断向前辈们

请教。每天都接触一些为了各自的梦想而来到这里的新同事，

和不同的人沟通，让我从中能学会到不同的知识，这就是美联

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集团北京人力资部。人力资部给了我―一个刚刚走出校园的职

场菜鸟一个平台，一个自我提升各方面才能的平台。

在部门的这几个月的时间里，我收获颇丰。现将个人工作

报告如下：

一、工作内容

1、负责每日更新各招聘网站的招聘信息，查看应聘者的

简历，协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘

启事、搜集和汇总应聘资料、安排