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材料供应保证措施

1-1主要材料进场计划

工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直

接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是

及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使

其材料供应工作的重要性更为突出：

1、对材料的质量要求高；

2、现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困

难；

根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与

加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料现场

存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进

度分批进场；进场后尽快疏送到各作业层；对常用的小批量

材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备即不过多储备

以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费，又部过少储

备，以免造成停工待料，延误工期。

1-2主要材料进场检验

严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，

所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国

家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到

来一批检一批，不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进

行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备

充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送甲方、

监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实质量情况，并能

在往后的采购得到的材料。

材料进场检验，对于同一厂家生产的同一型号、规格、

批号的材料作为一个检验批，每批随机抽取3%且不得少于5

件。

材料质量检验记录表

委托单工程名工程地

位称点

设计单施工单工程编

位位号

检验依检验类检验时

据别间

检

序验检验设备名抽样部位、检验结果备注

号项称、编号数量

目

1234

1-3材料质量保证措施

1-3-1质量保证制度

1-3-1-1材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计

划为依据，以保证按质、按量、按时供应所需的材料；

1-3-1-2建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强

材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、

验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发

现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分

清责任，即使处理；

1-3-1-3做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方

法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材

料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工

顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放；

1-3-1-4各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，

掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规

定。

1-3-2把好进货渠道关

1-3-2-1材料和设备供应单位（以下均称为供应单位）对供

应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：

1、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质

量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料；

2、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门

颁发的许可证编号、批准日期和有效期限；

3、产品包装必须符合国家有关规定和标准；

4、使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有

商标和分级分等标记。

1-3-2-2除明确规定由产品生产厂家负责后