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质量管理制度考核评分表
制度考核标准实得扣分
考核内容
名称对象分分原因
1.是否按生效日期执行各项管理制度和工
一、文件系统的公司各作程序；
10
管理制度部、室2.是否按文件的要求进展了安排、贯彻、执
行。
二、质量方针目公司各1.在工作中是否坚持质量方针；
10
标管理制度部、室2.是否完成公司下达的质量指标和任务；
质量领
三、质量管理工1.是否对质量管理制度的执行情况进展了
导小组
作检查、考核与检查、考核，记录是否完整；10
和公司
奖惩制度2.是否落实了整改措施和奖惩措施。
各部、室
质量领
1.质量体系是否适应公司的开展，是否符合
四、质量体系审导小组
GSP要求；10
核制度和公司
2.是否对质量体系每年进展了审核；
各部、室
制度中
五、组织、部门
涉及到
质量责任制；岗1.是否熟悉各自的质量责任；
的组织、20
位人员的质量责2.是否完成各自的质量任务；
部门和
任制
人员
1.质量否决方式、内容明确，定值量化，符
合公司实际情况；
六、质量否决制质量管
2.能按规定行使质量否决权；20
度理部
3.发生质量问题，能按规定进展否决，并与
奖惩挂钩；
1.质量信息是否有人管理，按规定传递，反
响是否及时；
七、质量信息管公司各2.是否按月填报质量信息报表，报表是否规
20
理制度部、室X、准确、真实；
3.质量信息收集是否及时、完整，转发、传
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