施工质量保证措施.pdf

施工质量保证措施

1.质量目标明确.目标分解合理.质量管理组织机构健全

一.质量目标：合格。

二.质量保障体系

各职能人员的职责

为了保证该工程质量目标的实现，制定项目部主要成员岗位责任制，每个人

必须严格遵守。具体如下

2.1.项目经理职责

与甲方.监理关系的协调，创造安全的作业面及良好的作业环境

1.负责对监理.甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。

2.负责施工队日常管理和月度考评。

3.负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。

4.主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收

入分配方案。

5.深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

6.及时处理债权.债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

7.搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治作业。

8.组织工程竣工验收及竣工资料的整理.交接。

9.组织项目部每周一次的培训.学习作业，做培训记录。

10.项目重大问题与公司协调解决。

11.负责工程重大技术洽商.变更及工程追加款的签认。

2.2.项目技术负责人职责

1.组织项目部有关人员参加图纸会审.设计交底，负责编制和审核施工组织

设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工

程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技

术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

2.组织项目的技术交底和质量交底作业，检查有关人员对班组完成分项工程

质量签证的正确性。

3.负责组织工程建设中的新技术.新材料.新工艺等方面开发与应用作业，解

决应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定作业

4.负责技术核定作业，并督促落实修改方案的实施

2.3.施工员职责

1.负责制定施工进度，编制施工进度计划（每周.每月.每季度）。

2.负责每道工序施工前的安全交底，负责材料的试验和材料报验作业。

3.负责组织评审会，分析材料质量问题.到场问题及对进度.质量的影响。

4.负责施工方案.质量计划的起草编制。负责有关安全方面的协调。

2.4.预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸.设计施工方案.施工变更.施工文件及施工合同.相关法规

法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交

底作业。

2.负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核作业，并根据现场实际情

况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

3.配合公司做好项目计划成本的编制作业，并根据施工方案及现场实际发生

情况等相关内容提出合理化建议

4.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5.根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知

识到甲方办理经济签证最终审核结果。

2.5.材料员职责

1.负责制定材料加工进度，编制总材料计划及月度材料计划。

2.负责材料加工工序的技术交底，对材料加工进度及时汇报。

3.负责组织材料采购会，解决材料质量出现问题，了解现场工程安装进度，

计划解决措施的编制。解决有关材料安全方面的问题。

2.6.资料员岗位职责

1.受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下作业；

2.收集.整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式.内容按《资料

管理规则》进行认真把关.并及时将相关资料输入电脑，以便查阅.及时做资料的

目录，使资料规范化。

3.负责所有施工方案.设计变更等与现场有关的所有资料的复印.发文。

4.配合技术做好贯标资料－现场管理方面的作业。

5.认真及时地完成领导安排的作业，并对所完成的作业负责。

2.7.质检员职责

1.负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。

2.组织工序样板制作安装，并验收。

3.过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次.每次不少于2小时的

巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期

整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关

质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。

4.负责施工方案.