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2023年生产车间6s管理规章制度内容

生产车间6s管理规章制度范文一

一、具体要求：1.保持通道顺畅，通道内不得摆放托排和物品，地面无垃

圾、纸屑、零部件、油污、积尘;2.设备(如：机床、台钻、校验台、风扇)和

机台上无杂物、灰尘、油污，定期检验维护;3.车间所有套圈一律使用周转箱

和托排，并在指定区域摆放整齐;4.随时整理现场需要和不需品的物品，不需

要的清理掉，需要的合理区分放在固定位置，并且做好标识;5.工作台面要保

持整齐、干净，私人物品放在工作台下层，工具、相关材料、暂时不用的配件

不要胡乱放在台面，应放在固定位置摆放整齐。

工作台面在交接班前不允许留有套圈的工费，料废，应及时放在指定位置

并做好标记;

6.各种型号的标准件、样板及不用的表头在使用完后及时送回计量室;7.

合格品与不合格品严格区分，并且做好标识;8.抹布不得放于工作台面上，使

用后放回指定位置，水杯、饮料瓶、雨伞放在指定区域;9.工作过程中所产生

的塑料袋及其它垃圾不得放在台面，按可回收和不可回收分类放入相应的垃圾

桶或指定地方;10.工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;11.

不准穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在5厘米以上)、吊带、背心上班，若因穿拖鞋、高

跟鞋等引起的扭伤、摔伤及相关伤害，责任自负;12.所有人员必须树立“质

量是企业生命”的意识，生产过程中认真负责，严格做好自检、互检、首检、全

检的习惯，发现问题及时调整和汇报;13.14.返修产品须在第一时间返修完成，

以便及时发货;上班时间工作认真专心，不准闲谈、怠慢、打瞌睡、玩手机等;15.

中午吃饭、下班、离开岗位时请及时关闭各工具、设备、风扇的电源;16.机床、

校验测试台、台钻等设备除相关操作人员外，

其它人禁止操作;17.18.19.设备操作人员必须按规定作业程序、标准

进行操作;每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐;任何人不得携带易

燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车

间;20.车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量;

21.禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行

为(注：脱岗:指签到后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位

做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外;22.员工在生产过

程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产

品生产工艺。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担;23.在工作

时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到

指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处;

24.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需

要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理;25.

26.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好;对恶意破坏公司财产或盗窃

行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

注：以上列举制度只为车间现场管理制度，其它请遵守员工守则及相关制

度二、员工考核考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中：1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错

率的高低等。

4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展

创造性的工作等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;以

个人为准，车间6S现场管理要求每违反一项视情节严重扣2—5分不等，月

累积-10分以内不处罚，月累积-

10分以上的(不含-10分)，以超出的负分数按2元/分，从当月工资中