【项目】项目管理职业资格认证 .pdfVIP

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【关键字】项目

什么是项目管理？

项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法

和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全

过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就

是一切，每个人都是一个项目管理者”。

项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。

强调计划性

对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求

对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本

预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜

强调责任明确、清晰

明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任）

明确与责任人的责任、授权及考核标准

明确考核措施（评审、验证等）

强调过程的控制

不是到最后才看结果，而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正，以保证结果

强调控制的持续性、层次性

强调项目信息的沟通和透明

强调项目管理的系统性、全面性和综合性

范围（包括质量要求）、时间、成本三大管理目标的统一

项目管理贯穿全过程，项目启动、计划、执行、控制、收尾

九大管理领域：总体、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通、采购

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强调大家都在同一个模式、框架内协同工作

统一的思维框架、议事框架、工作模式

大家都以项目管理的思想考虑如何管理、推进、配合项目的工作并做出行动，有共同的思

想根底

项目管理协会（PMI）

项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）于1969年在美国成立，致力于

全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证。在、

会议、标准、出版和认证等方面发起计划和活动，以提高项目管理专业的水准。现在，已经

成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

卓有成效的贡献是开发了一套得到全球关注和认可的项目管理知识体系。通过多年来不断

地修改和完善，形成了现在的项目管理知识体系，简称为PMBOK(ProjectManagementBode

ofKnowledge)。在这个知识体系指南中，把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，

时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管

理。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO10006关于项目管理的标准。

自1984年以来，项目管理协会就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依

据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。

其产品包括包括项目管理师（PMP）、项目管理助理师（CAPM）、项目集管理师（PgMP）、

项目风险管理师（PMI-RMP）和项目进度管理师（PMI-SP）等。

PMP是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，

通过该认证的人员将获得“PMP”（ProjectManagementProfessional）资格证书。在世界多个

国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP

定为项目经理人必须取得的重要资质！

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目前PMP证书——

•已得到全世界170多个国家和地区的认可

•项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证

项目管理资格认证

项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资