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2023科室护理安全工作计划范文（通用3篇）

2023科室护理安全篇1

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量

管理“质量、安全、服务”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的

始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部20xx年工

作计划，制定护理质量持续改进方案:

一、护理质量的质控原则：实行院长领导下的护士长－全体护士

的二级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，

加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续QC小

组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案：

（一）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护

理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月

制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

（二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量

管理队伍

1、继续实行以护士长质控员的二级质控网络，逐步落实人人

参与质量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整

改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结

合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况

及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上

通报，分析产生原因，提出解决办法

3、每月定期对各种药品和物品，急救车进行检查，及时发现过期

药品及物品，以保证医疗护理安全。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。

抓好质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，充

分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、

评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护

理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，

依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。8、建立并健全安全预警

工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。

9、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行

考核，及时发现操作中的问题并及时纠正。

10、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以

保证正确执行医嘱。

11、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历有质控护

士初审，护士长最后复审后交病案室。

12、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内

院外护理安全问题，以强化护理人员安全意识，并健全安全预警工作，

及时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，

提出改进措施。

2023科室护理安全工作计划范文篇2

一、护理安全工作的质控原则

实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质

控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量延续改进，确保

患者安全。

二、护理安全工作的实施方案

（一）补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的

护理质量管理队伍。

（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善护理，进一步完善护理质量考核内容

及评分标准，如特、一级护理；基础护理；消毒隔离；护理文件的书

写；供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订护理

技术操纵流程。

2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培

训，以进步护理职员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的本身

正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视

环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督

导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质

量分析会一次，对每个月护理质量检查情况通报，分析产生缘由，提

出整改办法。

4、