仓储物流部门职责与工作流程培训课件.pptx

仓储物流部门职责与工作流程培训课件汇报人：XX2024-02-04

仓储物流部门概述仓储物流部门职责详解仓储物流工作流程梳理仓储物流操作规范与标准仓储物流部门沟通与协作机制仓储物流部门绩效考核与激励机制contents目录

01仓储物流部门概述

010204部门定位与功能负责物资的接收、储存、保管、发放等工作。对库存物资进行定期盘点，确保库存数量准确。优化仓库布局，提高仓储空间利用率。与采购、销售、生产等部门密切协作，确保物流畅通。03

仓储物流部门主管仓库管理员叉车司机其他辅助人员组织架构与人员配责部门整体工作协调与管理。负责物资的入库、出库、在库管理等具体工作。负责物资的搬运、装卸等工作。如清洁工、维修工等，确保仓库环境整洁、设备设施正常运行。

货架叉车搬运车仓储管理软件仓储物流设备设施介绍用于存放物资的架子，有多种类型如横梁式货架、贯通式货架等。手动或电动的搬运工具，用于短距离搬运物资。用于搬运物资的机械化设备，包括电动叉车、内燃叉车等。用于管理仓库物资的信息化系统，包括入库、出库、盘点等功能模块。

02仓储物流部门职责详解

负责接收并核对物资信息，确保物资与采购订单、送货单等相符对物资进行数量、质量等验收，并按照存储要求进行分类、分区存放录入物资入库信息，更新库存管理系统数据，确保数据准确无误协调处理入库过程中出现的问题，及时与采购、供应商等相关部门沟资入库管理职责

负责对仓库进行合理规划，确定存储区域、货架、标识等定期检查物资存储状态，及时处理损坏、过期等问题按照物资特性进行分类存储，确保物资存储环境符合要求落实仓库安全管理措施，确保仓库设施、物资安全无虞物资存储与保管职责

根据领料单、发货单等出库指令，准确、及时地完成物资出库操作安排物资配送，确保物资按时、按量送达指定地点对出库物资进行数量、质量等核对，确保出库物资与指令相符更新库存管理系统数据，确保库存信息实时、准确物资出库与配送职责

定期对仓库物资进行盘点，确保库存数量与实物相符对库存差异进行分析，找出原因并提出改进措施库存盘点与报表编制职责编制库存报表，包括库存明细表、库存汇总表等，反映库存情况协助财务、审计等部门进行库存核查工作

03仓储物流工作流程梳理

根据采购订单或生产计划，接收供应商或生产部门送来的物资。接收物资对接收的物资进行数量、质量、规格等方面的检验，确保符合入库要求。检验物资将检验合格的物资办理入库手续，包括填写入库单、更新库存台账等。办理入库手续将物资按照规定的存放要求和区域进行上架存放，确保物资安全、有序。上架存放物资入库流程

仓库环境维护确保仓库内环境干燥、通风、清洁，防止物资受潮、霉变等。物资保管对入库物资进行分类、分区存放，并定期进行巡查、维护，确保物资完好无损。安全防范加强仓库的安全管理，采取防火、防盗、防损坏等措施，确保物资安全。记录管理对物资的存储、保管情况进行详细记录，包括库存台账、巡查记录等。物资存储与保管流程

ABCD物资出库与配送流程接收出库指令根据销售订单或生产计划，接收出库指令并准备相应物资。办理出库手续将复核合格的物资办理出库手续，包括填写出库单、更新库存台账等。拣选与复核按照出库指令进行物资的拣选，并进行数量、质量等方面的复核，确保出库物资准确无误。配送与交接将出库物资按照规定的配送方式和时间进行配送，并与客户或生产部门进行交接。

定期盘点定期对仓库内的物资进行盘点，确保库存数量与台账相符。不定期抽查根据需要对仓库内的物资进行不定期抽查，确保物资质量符合要求。编制报表根据盘点和抽查结果编制库存报表，包括库存明细表、库存台账等。分析与改进对库存报表进行分析，发现问题并及时采取改进措施，提高仓储物流管理水平。库存盘点与报表编制流程

04仓储物流操作规范与标准

堆码方式根据物资形状、特性和包装，选择适当的堆码方式，如纵横交错式、重叠式等。堆码间距合理设置堆码间距，便于通风、散热和检查。堆码高度根据物资性质、包装和仓库条件，确定合理的堆码高度，防止超高倒塌或压坏底层物资。堆码原则安全、合理、整齐、低耗，便于检查和盘点。物资堆码规范

搬运原则轻拿轻放，避免野蛮装卸，确保物资安全。搬运工具根据物资特性和数量，选择合适的搬运工具，如叉车、手推车等。搬运方法掌握正确的搬运方法，如托盘搬运、集装箱搬运等，提高搬运效率。装卸顺序遵循“先装后卸、重不压轻、大不压小”的原则，合理安排装卸顺序。物资搬运与装卸规范

包装要求包括物资名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息，便于识别和追溯。标识内容标识位置特殊标识根据物资特性和运输要求，选择合适的包装材料和方式，确保物资在运输过程中不受损坏。对易燃、易爆、有毒等危险物资，应使用特殊标识进行警示。在物资外包装明显位置粘贴或喷印标识，确保清晰可见。物资包