- 1、本文档共270页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
企業文化
专题一:课程要求与学习目标;一、引入企業文化:;關注思維方式;設問目的;因此,我們的答案應該與企業文化有關。
我們不僅應該向前輩一樣用我們的專業知識和積極態度為企業做出自己應有的貢獻,還可以在企業文化這個新的管理領域為企業避開管理誤區和管理盲點,在企業文化的建立與改造方面作些更有價值的工作。
這是我多年從事企業管理與策劃工作的一點體會。;如今,人們有了一個共識:
21世紀是一個管理的世紀;回答當然是否定的。
因為喜新厭舊是一條偉大的審美規律。
除了少數領域有可能例外,例如情感。
衣不如新,人不如舊。
魯迅小說:《傷逝》——涓生、子君
愛情法則:真正的愛情是需要適時更新的。
應有心態:每天的太陽都是新的。
總結:企業管理實踐推動著管理理論的不斷發展,呼喚著能解決現實問題的新的管理理論的出現??
;大家知道,人、財、物是企業生存和發展的基礎。但是是否擁有這些企業就能生存與發展呢?
舉個例子:假設兩個企業在銀行得到了同樣數目的貸款,購買了同樣的機器設備,並且生產同一種產品,是否可以得到同樣的利潤與發展呢?問!;
回答是:不一定。
因此,擁有資金的多寡並不能真正決定企業的成敗。
那麼,擁有最高文憑、能力最強的人才,是否就一定能成功呢?
;回答是:不一定!
如何用活現有的資金,如何讓現有的人才發揮出最大的積極性,獲得最好的效益,這才是關鍵。這個關鍵就是管理。
;
那麼,決定兩家企業競爭結果的主要因素是什麼呢?
是人!是人的意識、觀念、素質決定了企業的最高目標、經營理念、管理原則、戰略戰術等等。這樣的管理與管理中員工通過企業環境、經營行為、工作態度(情感)、方法技巧等所作的回應,(在現代管理中,這種決策以及回應氛圍足以影響企業的成敗)二者形成了普遍的、穩定的、一貫的行為方式。這就構成了企業文化。
;案例:;
;
;從1988年開始,哈佛商學院把“當代影響企業發展業績的重要因素”作為重要課題。通過對世界各國企業的長期分析研究,得出的結論是:“一個企業本身特定的管理文化,即企業文化,是當代社會影響企業本身業績的深層重要原因。”這個觀點對傳統經濟學與管理學產生了極大衝擊和深刻影響。
;
世界著名的管理諮詢公司——美國的蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理諮詢公司的專家通過對全球增長最快的300家公司的跟蹤後聯合撰寫了《關於企業增長的報告》,在最後一段這樣寫道:“正如《財富》雜誌評論員文章指出,世界500強勝出其他公司的根本原因,就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力。”
70年代你問任何一位美國公司的總裁,他在公司內扮演的最重要的角色是什麼?大多數回答是指揮者、決策者和戰略家。
90年代,由哈佛商學院進行的一項調查結果卻表明,那些業績最好的領導者,他們把自己首先看作是某種特定文化的塑造者和支持者。他們認為,優秀的公司文化是自己公司領先於競爭對手的一種獨一無二的關鍵性力量!
;;企業文化——管理的第三只眼。
但是,長期以來都被忽略。
如同忽略EQ(情商)在一個人成長過程中的作用。現在,情商已作為非智力因素中的重要因素引起人們的很大關注。
如今在一些發達地區,還掀起了一股熱流——MQ(心智模式)的學習。
最新的心理學前沿:NLP——心靈成長的科學
NeuronlinguisticProgramming身心語法程式學
腦神經語法程式
通過身心的互動,運用語言與活動在人與人之間相互影響,達到心靈的健康成長。
實驗:兩手交叉——心理的正常反映——心靈發展的軌跡;給定了文化的、意識形態的、觀念的和知識的因素後,人們的決策受到他們“心靈結構(mentalstructure)”的影響。
這種“心靈結構”反映在企業中就是企業文化在企業內形成的一定思維框架和評價參照系,它成為一種集體無意識機制,促進和制約管理活動的發展,而且保證企業發展的連貫性。
實驗:
桌上已有並列的兩只筆,請再加一只。
;必要的思維訓練非常重要:
對我們的同學來說,重點是自信——你必須確信自己有權呼吸,有權佔有一個空間,而且在任何地方都感到很自在。使人們相信你是一個坦蕩的、有能力的、靠得住的人。
——新時代對人的特殊要求。
企業文化的研究在國內還很不深入,企業文化理論在企業中的應用還處於初級階段。
意味著:空間很大,可供開墾的土地很多。
案例:四川汽車工業集團公司野馬汽車製造廠女工跳樓事件
討論:此事件中重點反映了什麼問題?;癥結:;二、課程要求:;三、學習探討企業文化有三大目標:;2、利用它為謀求發展服務;誰應該被淘汰;公司類型:歐美公司
淘汰對象:C;公司類型:日本公司
淘汰對象:A、B、E;公司類型:臺灣公司
淘汰對象:A、D、E;公司類型:香港公司
淘汰對象:A、B
您可能关注的文档
- 气象学全套课件.pptx
- 气象学与气候学课件.pptx
- 气象学与气候学课件.pptx
- 气象学与气候学课件.pptx
- 气象学与气候学课件.pptx
- 汽车4S店经营管理课件.ppt
- 汽车4S店经营管理课件.pptx
- 企业会计学课件.pptx
- 企业会计学课件.pptx
- 企业会计学课件.pptx
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
文档评论(0)