公司经营管理办法 - 规章制度.docxVIP

领导同意。联系业务时应尽量减少打长途电话，降低费用。（四）清洁卫生打扫制度公司配备常规洁具，当每日进公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。。禁止员工为私事挂发长途电话。确有急事者，应先请示部门外联络工作。负责公司文件的起草、保管，上传下达和接待工作。负责人力资源工作。协助有关科室办理各种手续-营部

领导同意。联系业务时应尽量减少打长途电话，降低费用。（四）清洁卫生打扫制度公司配备常规洁具，当每日进

公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。。禁止员工为私事挂发长途电话。确有急事者，应先请示部门

外联络工作。负责公司文件的起草、保管，上传下达和接待工作。负责人力资源工作。协助有关科室办理各种手续

-营部--产部--山；选厂--产部--营部--经理--务部--营部--产部--厂；逸景项目--地产项

一、总则

1、为适应市场的需要，全面推广企业经营理念，正确坚持企业经营方向，规范管理行为，落实管理制度，实现经营目标，取得预期的经营成果，特制定我公司经营管理办法。

2、通过本管理体系的设计与实施，达到建立内部科学、公平、公正的绩效评价体系，逐步培育公司团队及全体员工的全局观念和企业价值观念，进一步完善公司的管理体系，提高公司的整体运营效率，以达到经营目标。通过绩效管理的实施，促使各个成员单位、各位员工从不同角度将自身业绩与公司短期利益、中期利益、长期利益相关联，分享公司发展的收益。

二、公司各职能部门的设置

为了理顺工作关系，提高工作效率，做到各司其职，各负其责，确保完成各项工作任务和生产指标，经研究建议，对公司内部机构设置、人员构成及工作职责确定如下：

（一）、设立公司副总经理

副总经理：马海荣。

职责：在公司总经理的领导下，负责公司的日常工作和行政事务，协调内外关系。协助总经理负责新项目开发的考察、调研、论证和洽谈等工作。

（二）、设立房地产项目部

经理：马海荣（兼）。

成员：王玉海、田桂胜、马龙海。

职责：负责房地产开发工作。

（三）、设立公司综合办公室

主任：董振友；

成员：蔡云霞、王悦。

职责：1、负责公司内部协调和对外联络工作。

2、负责公司文件的起草、保管，上传下达和接待工作。

3、负责人力资源工作。

4、协助有关科室办理各种手续。

（四）、设立生产部

副经理：屈凤江（牵头）。

成员：一选（老选厂）厂长谷仕勇。二选（新选厂）厂长。

矿山：金厂峪（含桑家峪）采区区长由屈凤江兼任，庙岭头东沟（含河北庄）采区区长由陈廷祥担任。

李文：任全矿山专职安全员。

职责：负责协调、指挥、调度选厂、矿山生产和安全生产工作。

（五）、设立经营部

副经理：赵海明（牵头）。

成员：谷显发、吴广计、王立中。

职责：1、负责目标监控考核工作。

2、负责物资供应采购工作。

3、负责统计、核算、风险评估工作。

4、负责项目手续的跑办工作。

5、负责公司各项资产管理工作。

6、负责各项工程合同（协议）的起草和土地、树木的征（租）用和补偿工作。

领导同意。联系业务时应尽量减少打长途电话，降低费用。（四）清洁卫生打扫制度公司配备常规洁具，当每日进理顺工作关系，提高工作效率，做到各司其职，各负其责，确保完成各项工作任务和生产指标，经研究建议，对公视情节轻重给予批评。电脑设备应由专业人员操作、使用，避免不当的操作、使用造成设备的损坏。严禁泄露公司务关，保证公司的财务状况处于良性循环状态三、公司各部门业务流程矿山--产部

领导同意。联系业务时应尽量减少打长途电话，降低费用。（四）清洁卫生打扫制度公司配备常规洁具，当每日进

理顺工作关系，提高工作效率，做到各司其职，各负其责，确保完成各项工作任务和生产指标，经研究建议，对公

视情节轻重给予批评。电脑设备应由专业人员操作、使用，避免不当的操作、使用造成设备的损坏。严禁泄露公司

务关，保证公司的财务状况处于良性循环状态三、公司各部门业务流程矿山--产部--营部--经理--务部-

（六）、设立督察室（含监察）

主任：董振友（兼）。

成员：吴晓汉、郭振好。

职责：1、督导、检查矿山、选厂安全生产和各项制度的落实。

2、督导、检查临时性工作完成情况。

3、对各种合同（协议）、工程项目的审查、核实、监督验收。

4、负责公司企事业周边环境的协调、矛盾纠纷的排查处理，监察员工纪律和违纪情况的调查以及对员工过错、失误的登记分类。

（七）、设立财务部

经理：吴玉新。

成员：宫艳娜、孙文娟、梁玲玲。

职责：1、负责公司的财务收支、报表、（各种财务报表、税务报表、营业报表）、核算。

2、负责选厂、矿山和公司人员工资的发放。

3、负责公司办公用品的购买。

4、负责把好公司的财务关，保证公司的财务状况处于良性