公司高管岗位职责 - 绩效管理.docx

计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。抓好分管的技术改造，积极采持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。1负责领导应用现代化会计方法和手段，提高财务管理水平。根据公司的经营计划，疏通融资渠道，积极筹措资金，满足公司

计划，并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动，确保各项生产目标的完成。抓好分管的技术改造，积极采

持召开党委领导成员民主生活会，搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会，报告党委工作。1负责领导

应用现代化会计方法和手段，提高财务管理水平。根据公司的经营计划，疏通融资渠道，积极筹措资金，满足公司

生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。

11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

12、提议召开临时董事会。

13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责经营层的全面管理工作，监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况，并做好目标管理与绩效考核工作。

二、总经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行认真贯彻执行龙湾公司董事会、监事会，金河公司制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、监事会及金河公司委派部门的检查指导。

人的工作。负责组织项目验收小组对项目的验收工作。完成上级领导交办的其他工作。安全生产目标责任书为了进行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。抓好公司的文秘工作，做好文件的级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。抓好分管的技术3、按照精简、高效的原则，主持拟定公司内部机构设置方案，报董事会批准后组织实施。

人的工作。负责组织项目验收小组对项目的验收工作。完成上级领导交办的其他工作。安全生产目标责任书为了进

行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。抓好公司的文秘工作，做好文件的

级的决议、决定、指示的贯彻执行，围绕公司的行政工作做好党务工作。认真贯彻执行上级党委的决议，搞好党的

类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，制定出防范措施。抓好分管的技术

5、按公司章程规定，有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。

6、负责主持全面预算编制工作，报董事会批准后组织实施，确保预算目标实现。

7、定期召开总经理办公会，研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题，对会议决定的事项签发执行。

8、负责公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生产责任制，完善公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除公司生产安全事故隐患，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

9、负责公司的生产、质量、技术开发、技术改造、公司改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

10、负责公司内部经营、核算管理，按金河公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

11、负责落实金河公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

12、负责公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

13、负责公司的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高公司现代化水平，促进公司不断升级。

14、积极组织公司科学地编制生产接续、技术改造方案，保证公司