外贸业务员管理办法.docx

外贸业务员管理方法

外贸业务员管理方法（通用5篇）

外贸业务员管理方法篇2

1、业务人员在国外选购 商的询价，做出产品报价前，应了解客户基本信息，包括是否终端客户、年选购 实力、消费区域，以及产品的用途、规格及质量要求，我公司是否能够生产等。.

2、对于外商的邮件、传真，原则上在24小时内答复;特别状况须要延期的，应刚好向外商说明及也许须要的时间。

3、对于外商的产品报价，由总经理办公室依据市场状况及生产成本，定期进行核算，并对产品价格进行调整。业务人员应依据总经理办公室出具的价格表对客户进行报价。

4、对于定单数量较大，外