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2024年中级经济师之中级工商管理题库

第一部分单选题(800题)

1、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A

2、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C

3、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。

A.事后控制方式属于反馈控制

B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动

C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低

D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

【答案】：B

4、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。

A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划

B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划

C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划

D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划

【答案】：D

5、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

【答案】：A

6、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

【答案】：D

7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：B

8、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B

9、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A

10、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【答案】：C

11、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

12、战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

【答案】：B

13、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C

14、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较