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新常态下如何做好事业单位的人力资源管理工作

事业单位指的是国家在落实社会公益当中，由国家或其他组织通过国有资产所开展的多种社会组织活动，其中涵盖了文化活动、教育活动等。当下，我国的社会经济正在快速发展。对于事业单位来说，人力资源管理工作的重要性也逐渐突出，事业单位应当开发出更符合时代发展的管理模式，并深入人力资源管理的优化，以此方式顺应时代的脚步，通过对内部结构与关系进行调整、对潜在的问题进行分析、完善岗位配置、加强人员的主动性，是人力资源管理工作当中的主要目标。

一、事业单位的人力资源概述

新常态的概念是由美国太平洋投资管理公司总裁于2008年金融危机后提出的，其反馈了宏观经济从繁荣到衰退，并最终恢复正常的过程。新常态在西方国家中，以增长率缓慢、失业率上升以及债务压力上升等现象反馈。在我国，新常态与西方所表达的意义存在一定差异。虽然没有对新常态做出准确的定义，但是从现状来分析，新常态所表现的是经济发展稳定，多样化的内涵包括了经济加速、经济结构以及新经济增长等多个领域的变化。

在这种背景下，人力资源工作需要以改革为出发点、完善和优化体质、将重点放在服务上，从而提高服务质量，在经济全球化的时代中，人力资源工作将在以下方面表现：其中第一点是积极引进国内外人才，维持我国经济可持续发展的理念；合理配置公务员以及事业单位的工作，保证机关事业单位人才的储备量；加强公务员法和视野单位管理的宣传情况，进一步推动人事管理体制的改革和落实；合理应对多方面问题与矛盾，为人力资源管理工作改革奠定基础。

二、经济新常态下的人力资源管理特征

（一）人力资源质量和数量的矛盾地位发生转型

在人力资源管理工作当中，其矛盾的呈现主要是以劳动力供给为主，在社会经济飞速进步的前提下，生活质量的提高带来了人口老龄化的严重问题，青年劳动力规模正在不断下降，但是社会经济的发展需要更多的青年劳动力，这便是矛盾存在的原因。一定程度上提高了劳动力的使用成本。人力资源质量矛盾多数聚集在劳动力供给、区域结构等领域，并且以平衡性尚需要进一步优化，在就业当中其问题更为严重[1]。

（二）促进体制环境改革脚步

促进国家治理体系以及强化现代化治理能力的发展在早年前已经提出，这项理念对人力资源方面造成了较为明显的影响，治理体系的更新，人力资源的优化有了更多的选择，在区域经济一体化的影响下，科学有效的劳动体系可得到进一步改善。在其发展的过程当中，政府部门应当加大投入力度，制定合理的监管体系，保证市场的合理均衡运转，从而搭建现代化市场经济，保证人力资源、劳动力的有效循环。从实际情况下分析，事业单位混合所有制改革路线的说明，在事业单位储备人员、加强人员工作积极性方面起到了有效作用。

（三）加快收入分配改革速度

随着我国最低工资的全面实施，我国多个省份的最低工资标准也在不断上升当中，在这个过程中，存在工资结构问题、城乡居民收入差异加大或薪资水平调整过缓等问题，公务员的工资水平和社会地位引起了较大的关注。薪资水平和人力资源发展间具有密切联系，因此收入分配的平衡与优化也是当下的重要任务，这对人力资源体系构成与稳定性可起到促进作用。

（四）人力资源激励模式正在以多样化趋势发展

人力资金的投入较少，一定程度上限制了人力资源管理的发展和变革，使得具备创新能力或相关经验的人才无法达到有效的储备，限制了事业单位的发展脚步。当下，经济市场的竞争逐渐激烈，事业单位的竞争以人才竞争所体现，事业单位较之民营企业，前者在体制的影响下，在人才资源的吸引方面具有明显的优势，两者的人才资源优越性倾向也开始发生变化，随着深入改革的落实，更多的民营企业被赋予了更清晰的发展方向，分析原因主要在于两方面，激励制度的灵活性为吸引人才提供了优越条件。并且，在经济新常态下，随着多种先进技术的出现以及广泛使用，也推动了人力资源形成的速度。其前提对技术水平提出了更高的要求，事业单位人力资源管理中需对数据资源进行分析，在事业单位发展中起到辅助作用，从而加强单位人力资源的管理能力。

三、经济新常态下人力资源管理现状以及存在的缺陷

长期以来，我国巨大的人口基数为经济发展提供了大量劳动人口，促进了社会发展。但随着时代发展，人口增长率下降、老龄化速度加快等社会问题逐渐凸显。尤其在信息时代，市场对人力资源的供给提出了更高的要求，人力资源管理逐渐成为21世纪组织发展的重要问题。但是近年来随着青壮年人力资源的减少，社会生产方式的改变，人力资源市场逐渐发生变化，事业单位人力资源管理工作也暴露出诸多问题。

（一）考核目标与考核标准存在问题

当下人力资源考核目标以及考核标准定义模糊，主要体现为考核原则的设计问题，同时在设计的过程中，绩效考核体系存在不合理情况。同时，考核原则对考核内容以及项目造成了不利的影响，加重了考核设计人员以主观和喜好进行设计的问题，使得考核无法发