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2022-2023年陕西省铜川市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.甲企业所在国家的生产成本较低，其开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。在国际贸易生命周期中，属于哪个阶段（）。?

A.阶段1B.阶段2C.阶段3D.阶段4?

2.

第?15?题?在明茨伯格的结构型的五要素中，代表组织内的高层管理者的是（）。

?

3.

第?3?题?A公司是北京某移动公司，其直接竞争对手是（）。

?

4.甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位，最恰当的分析法是()。

A.5P战略分析B.PEST分析C.SWOT分析D.SMART分析?

5.企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。?

A.逻辑访问控制B.应用控制C.网络控制D.输入控制?

6.

第?25?题?（）被认为是公司倒闭的最关键的原因。

?

7.下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态?

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效?

C.－个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底?

D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略－时难以适应会导致战略失效?

8.企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该系统开发周期阶段的是（）。

A.可行性研究B.系统分析C.系统设计D.系统竣工?

9.下列选项中，企业可以考虑实行后向一体化战略的是（）

A.销售环节的利润率较高?

B.企业所在产业竞争较为激烈?

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多?

D.企业所在产业的规模经济较为显著?

10.采购经理的职责之一是供应商管理，下列属于供应商管理职责的内容的是（）

A.与供应商讨论交易价格B.为生产部门取得固定设备C.成本控制D.维持库存水平?

11.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

D.战略分析

12.当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（）。?

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

13.2012年3月，国内两大视频网站土豆网与优酷网正式宣布合并，它们的合并属于（）。?

A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.友善并购?

14.预算控制的关键要素不包括（）。?

A.资源有效利用程度B.管理者沟通有效性C.生产成本控制程度D.提供服务控制性?

15.申企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断甲企业属于（）。?

A.灵活型企业?

B.使命型企业?

C.专业型企业?

D.机械型企业?

16.

甲公司是一家金融企业，在某地发生地震后，该公司在最短的时间内从信息系统中恢复了关键的业务信息，从而有效保证了当地营业部业务的正常开展。根据以上信息可以判断，甲公司的这种控制属于（）。

A.应用控制

B.侦察性控制

C.矫正性控制

D.一般控制

17.任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（）

A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.超产权理论?

18.甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是（）。

A.风险规避B.风险承担C.风险对冲D.风险转换?

19.甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公