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第九章并购后的整合;提示;一、整合在收购中所属的阶段;说明;二、收购后的整合过程
;(一)价值增殖与整合;说明;续前;(二)收购后双方的相互依存与整合;图:战略上相互依存与组织上独立自主之组合关系;(三)整合的类型;续前;(四)整合方式的选择;续前;(五)原则;二、组织与文化的整合模式;续前;4、文化整合的意义;5、组织文化的类型
;6、两个对兼并产生重要影响的因素;7、并购中的文化风险;8、影响文化风险的因素;注意:;三、公司整合中存在的问题
;1、机械合僵化:决定论;2、人力资源价值的损失;后果;3、领导真空;后果;四、整合过程之步骤
;1、准备阶段;续前;续前;2、第二阶段;
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