- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《管理学》期末考试A试卷(答题卡及答案附后)
第一题:单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?()
A.部队的班长与战士谈心B.企业的总会计师对财务部门进行检查
C.学生制定自己的学习计划D.医院的外科主任主持会诊
2.主要依靠个人经验来进行管理是()的特点。
A.传统管理阶段B.科学管理阶段
C.现代管理阶段D.当代管理阶段
3.古典管理理论阶段的代表性理论是()。
A.科学管理理论B.行政组织理论
C.行为科学理论D.权变理论
4.泰罗认为,科学管理的中心问题是()。
A.提高工资B.使用标准化工具
C.实行职能工长制D.提高劳动生产率
5.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人B.社会人
C.自我实现人D.复杂人
6.“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能?()
A.组织职能B.领导职能
C.计划职能D.控制职能
7.一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限
制很少,则可以认为该企业:()。
A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明
C.组织集权程度较高D.组织分权程度较高
8.当组织的环境是复杂且多变时,或组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于:()
A.集权B.分权
C.关心人D.关心工作
9.某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地的
业务,这种划分部门的方法是()。
A.职能部门化B.地区部门化
C.产品部门化D.顾客部门化
10.小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相
互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是()。
A.该公司在组织设计上层次设计过多
B.该公司在组织设计上采取了职能型结构
C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题
D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
11.与外部环境相比,任务环境对组织的影响更为直接和具体,以下选项中不属于任务环境
的因素是()。
A.供应商B.顾客C.经济环境D.竞争者
12.某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该
公司的中层管理人员的管理幅度应该是:()。
A.3B.4C.5D.6
13.随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得:()。
A.具体、技术性强B.抽象、战略性很强
您可能关注的文档
最近下载
- who -流产护理指南.pdf VIP
- 创新与创业管理-孙喜-0403技术创新战略:干前学与干中学.pptx VIP
- 大疆 DJI Mini 4 Pro - 用户手册 v1.0.pdf
- [教学设计]齐鲁书社版小学二年级下册传统文化全册精品教案.pdf
- 《农产品加工技术》课程标准(课程思政).docx VIP
- 创新与创业管理-孙喜-0103创新型企业I:理论.pptx VIP
- 信永中和在线测评题库.pdf
- 创新与创业管理-孙喜-0512中国式创业II:独特性分析.pptx VIP
- GBT50417-2017 煤矿井下供配电设计规范.docx VIP
- 【四川省第三届诗词大会】(五六年级组)试题附有答案.docx
文档评论(0)