董事会与管理层职责与权限.pptx

董事会与管理层职责与权限汇报人：XXX

目录01.董事会职责02.管理层职责03.董事会与管理层权限

董事会职责01

制定公司战略董事会负责制定公司的长期战略规划添加标题董事会需要根据市场环境和公司实际情况，制定公司的发展方向和目标添加标题董事会需要制定公司的经营策略和投资计划，以实现公司的长期发展目标添加标题董事会需要制定公司的风险管理和内部控制制度，确保公司的稳健运营添加标题

审批重大决策董事会负责审批公司的重大决策，包括但不限于战略规划、投资计划、财务预算等。董事会有权对管理层提交的重大决策进行审查和评估，以确保决策的合理性和可行性。董事会有权对管理层提交的重大决策进行修改和调整，以确保决策的合规性和有效性。董事会有权对管理层提交的重大决策进行批准和执行，以确保决策的实施和执行。

监督管理层董事会有权监督和管理管理层的工作董事会有权对管理层的薪酬和福利进行制定和调整董事会有权对管理层的业绩进行评估和考核董事会有权对管理层的决策进行审查和批准

保障股东权益制定公司发展战略和经营计划制定公司财务预算和决算方案制定公司利润分配方案和股利政策监督公司经营活动，确保公司利益最大化制定公司重大投资、收购、合并、分立、解散等方案制定公司内部管理制度和员工激励机制

管理层职责02

执行董事会决策制定并实施公司战略规划制定年度经营计划和预算负责公司日常运营和管理负责公司人力资源管理和团队建设负责公司财务管理和资金管理负责公司风险管理和内部控制

管理公司日常事务负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、考核等处理公司日常事务，包括合同签订、客户关系维护等制定公司发展战略和经营计划组织协调各部门工作，确保公司正常运营监督和控制公司财务状况，确保公司财务稳健

制定具体业务计划制定公司年度经营计划制定公司季度经营计划制定公司月度经营计划制定公司周度经营计划制定公司每日经营计划制定公司年度预算计划制定公司季度预算计划制定公司月度预算计划制定公司周度预算计划制定公司每日预算计划

组织实现公司目标制定公司战略规划，明确公司发展方向和目标制定公司年度经营计划，确保公司业务目标的实现组织公司各部门，协调各部门工作，确保公司整体运作顺畅制定公司管理制度，规范公司内部管理，提高公司运营效率负责公司人力资源管理，选拔、培养和激励员工，提高公司整体素质和竞争力

董事会与管理层权限03

决策权董事会：负责制定公司战略、重大决策、人事任免等决策权分配：董事会拥有最终决策权，管理层在董事会授权范围内行使决策权决策权监督：董事会对管理层的决策进行监督，确保决策符合公司利益和法律法规要求管理层：负责执行董事会决策，制定具体经营计划，管理日常事务等

人事权董事会有权决定管理层的任命和罢免董事会有权决定管理层的薪酬和福利董事会有权决定管理层的考核和评价董事会有权决定管理层的培训和发展

财务权添加标题董事会有权决定公司的财务政策添加标题董事会有权批准公司的年度预算和决算添加标题董事会有权决定公司的重大投资和融资事项添加标题董事会有权决定公司的利润分配和股利政策添加标题管理层负责执行董事会的财务决策，并负责日常财务管理工作

其他重要权限董事会有权决定公司的经营方针和投资计划董事会有权决定公司的年度财务预算和决算董事会有权决定公司的利润分配方案董事会有权决定公司的增资、减资和合并、分立、解散和清算等重大事项

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