《沟通管理》平时作业1-3 .pdfVIP

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国开形成性考核《沟通管理》平时作业(1-3)试题及答案

(课程ID:51794,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)

平时作业一

题目:1、建设性沟通要避免给人下结论,贴标签的评价方式。(V)

题目:2、沟通的完全性原则要求,沟通中提供全部必要的信息,回答询问

者的全部问题,还需()

【A】:表现诚实的沟通态度

【B】:提供需要时的相关额外信息。

【C】:提供暗示性信息

题目:3、沟通策略要考虑文化差异性。(V)

题目:4、有些领导老是没有耐心去听取下属的意见,这违反了沟通的认同

性原则。(V)

题目:5、沟通客体分析是整个沟通过程最为重要的环节。(V)

题目:6、建设性沟通的反面是排斥性沟通。(V)

题目:7、确定沟通内容两个原则,一个是用一个简单句子概括你的沟通目

标,让他人能理解并能与你沟通,二是()

【A】:沟通不是我说了什么,而是受众理解了什么。

【B】:沟通不是我说了什么,而是领导指示了什么。

【C】:沟通不是我说了什么,而是目标要求了什么。

题目:8、从受众策略来看,文化因素会影响受众策略的选择。(V)

题目:9、成功管理的沟通本质是换位思考,这反映了沟通需要注意沟通的

()策略

【A】:主体

【B】:客体

【C】:信息

题目:10、沟通客体分析要分析三个问题:1.他们是谁,2.他们了解什么,

3.()。

【A】:他们反对什么

【B】:他们需要什么

【C】:他们感觉如何

题目:11、交往需要型人在工作中目标明确,并努力实现。(X)

题目:12、人由于心理需求的不同,可以分为成就需要型、交往需要型和

()需要型

【A】:权利

【B】:物质

【C】:金钱

题目:13、沟通渠道的选择是指对传播信息的媒体的选择。(V)

题目:14、沟通的一致性原则要与沟通的艺术性原则结合起来。(V)

题目:15、权利需要型人,热衷于对工作负责,具有很强的权力欲。(V)

题目:1、分析型气质的人,对事先严肃认真,不断战胜自我。(V)

题目:2、逻辑思维有两种。分别是()

【A】:演绎和归纳

【B】:整合与分解

【C】:总结和分析

题目:3、书面沟通一般发生在沟通信息需要记录和保存,处理大量细节问

题等方面时采用。(V)

题目:4、最先收到信息的受众对象叫“最初对象”。(V)

题目:5、有规则型气质的人,善于帮助别人,性情温和,有灵性。(X)

题目:6、在对方谈话中间,可以直接提出置疑和反驳。(X)

题目:7、()的沟通承担个人评论的责任。

【A】:自我隐性

【B】:自我显性

【C】:都是

题目:8、沟通中可能会出现沟通障碍,以下属于沟通障碍的是。

【A】:环境障碍

【B】:以上都是

【C】:心理障碍

题目:9、与创新型上司沟通时,要记住“方法比内容更重要”。(X)

题目:10、通过()激发受众,就是从开头起就吸引受众的注意力。

【A】:开场白

【B】:沟通内容

【C】:结尾

题目:11、沟通中的受众对象,有一类是沟通者和最初受众者之间的桥梁受

众,叫()

【A】:守门人

【B】:主要受众

【C】:意见领袖

题目:12、文化差异导致对不同信息结构的选择。(V)

题目:13、建设性沟通要避免给人下结论,贴标签的评价方式。(V)

题目:14、沟通的完全性原则要求,沟通中提供全部必要的信息,回答询问

者的全部问题,还需()

【A】:表现诚实的沟通态度

【B】:提供需要时的相关额外信息。

【C】:提供暗示性信息

题目:15、不管与谁沟通,一定要克服自己的优越感。(V)

题目:16、()策略的制定,关键在于解决好怎样强调信息,如何组织

信息两个问题。

【A】:客体

【B】:信息

【C】:主体

题目:17、建设性沟通的反面是排斥性沟通。(V)

题目:18、有些领导老是没有耐心去听取下属的意见,这违反了沟通的认同

性原则。(V)

题目:19、为什么说管理沟通作用表现在对变

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