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生产部门岗位职责范文5篇

生产部门岗位职责范文篇1

1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产

计划和任务，安排和控制生产作业进度；

（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。）

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目

标，确保订单如期完工装箱上船；

（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提

高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方

针，保证产品质量。）

4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培

养。

（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。）

5、总经理交办的其他各项工作。

生产部门岗位职责范文篇2

管理者代表职责

一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。

二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问

题。

三、代表公司向外部机构联络。

四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。

五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。

技术质检部部长职责

一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操

作规程、验评标准及公司质量管理制度。

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二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对

生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问

题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并

限期整改或停工整顿。

三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作

及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。

四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产

品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，

及时提出改进工作建议。

五、负责完成领导交办的其它工作。

生产部部长职责

一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。

二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施

等），以保障生产的正常运行。

三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。

四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品

的数量和质量向公司负责。

五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。

财务部部长职责

一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财经

政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。

二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公

司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，

提供准确资料。

三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度

的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理

以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符，帐物相符”。

四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核，

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不断完善管理制度和核算方法。

五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办，未经领

导批准不得私自支付。账款及时入账，加速资金周转。

六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。了解和掌握生产经营状

况，并及时提出合理化改进建议。

七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理

和相关人员阅览。

八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立

卷、保管、调阅等工作。

九、完成领导交办的其它的工作。

综合部部长职责

一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法

规和各项规章制度。

二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。

三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导

的决策提供信息和