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物流仓储供应链管理中的解决方案

一、应用背景：

今天，供应链已成为企业间竞争的关键领域，对供应链的整合和管理也意

味着企业将面临一系列的新技术挑战。

市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使产品生产和销售贸易商必须不

断加快前进的步伐，推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交

货，迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供

应链解决方案中，速度、效率、正确率、信息的整合是方案重点追求的目

标。

合理而高效的供应链管理能够获取客户需求，共享整个供应链中的信息，

使企业能够准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此

可能导致的任何延误，自始至终确保计划和执行的同步。通过供应链的协

同，企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的

质量，加快公司对市场的响应速度。

供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、

采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与

客户服务。成功的供应链管理能无缝整和所有合到供应链中。

在供应链的管理中，最关键的技术是货物的跟踪，目前供应链管理系统中

普遍采用的信息标识跟踪技术是条码技术，条码技术的种种不足，如一次

只读一个标签，数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等

限制了供应链效率的提高。

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本方案采用电子标签（RFID）技术能较好地解决了这些问题。

RFID是一种射频数据采集技术，是最佳的货物跟踪手段，它优于条码识别

技术之处在于RFID可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标

签，识别距离较大，能适应恶劣环境。同时因为电子标签可唯一地标识商

品，所以可以在整个供应链上跟踪货物，实时地掌握商品处于供应链的哪

个环节上。

实施电子标签系统方案可以实现以下目标，获得预期的经济效益：

1、缩短作业流程

2、改善盘点作业质量

3、增大配送中心的吞吐量

4、降低运转费用

5、供应链上的物流跟踪

6、增加供应链管理的透明化程度

7、在流程上捕获数据

8、信息的传送更加迅速、准确、安全。

商品在整个供应链上流动，操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理，

下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方

案。

二、系统介绍

面对每天都要重复进行的收货、入库的工作，如何才能快速的完成大批量

货物的快速核对、收取？

如何在仓库中快速找到指定货物？现在绝大多数的仓库还是通过在货架上

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贴手写卡片来区分货位，对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且

还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。

盘点一定要停业才能进行吗？对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失

是显而易见的，也是企业绝对不愿意承受的。但是不进行盘点又无法真实

地掌握库房的情况，这同样是企业的管理者所不愿意面对的。有没有可以

在不影响企业正常工作的情况下进行库房盘点的办法呢？

叉车的调度可以更合理吗？在整个仓库作业中，叉车的资源是相对稀少的，

如何将其充分利用是提高整个仓库工作效率的一个关键。要想充分地利用

叉车，就必须通过管理系统进行叉车的调度，使其始终在最高效的线路上

处于满负荷的工作状态。

我们提供的设计合理的RFID应用系统，将会给这些问题找到一个很好的解

决方案。

仓储流程图：

仓库应用系统框架图

(一)打包贴标系统

在货物入库前，设置打包区域（这一步骤也可以在产品生产线上完成）。

根据实际仓库管理应用需求，将相应单品按指定数量打成独立的包装，将

操作信息写入标签内，悬挂或粘贴标签与包装箱上。

(二)出入库检验系统

1、系统构成：

出入库RFIDStation：固定式读写器Reader/天线，传感器系统，过程控制器，

指示灯，报警器，指示面板（指示收发货信息，装货信息等）

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标签选择与安装：托盘标签RPC，包装箱标签（粘贴型）

仓库出入口配置图：

2．RFID给仓库管理带来的收益

（1）、管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况，实现信息透明的资

产管理方式

（2）、无需实施传统的盘点工作，从而减少物资的积压，加速资金周转，

便于指导生产

（3）、解决了人工统计易出现人为差错和信息交流不及时的传统管理模式

（4）、减少了人工统计的工作量，提高作业效率

（5）、从技术手段上遏制不轨行为