生产经营工作情况报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产经营工作情况报告

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲

致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor

everyone,suchasworksummaries,workplans,speeches,planningplans,

contractagreements,rulesandregulations,doctrinaldocuments,poetry

appreciation,teachingmaterials,othersampleessays,etc.Ifyouwantto

learnaboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasestaytuned!

第1页共15页

生产经营工作情况报告

生产经营工作情况报告(精选4篇)

生产经营工作情况报告篇1

20XX年5月3日,集团公司对本固公司领导班子进行了调整,

根据董事长的要求,本固逐渐恢复生产经营、扩大销售业务、提升企

业管理,于6月底正式恢复了生产运行。经过8个多月的努力,本固

整体发展状况稳步向好,生产经营被动局面正在扭转。

全年工作突出重点,紧抓要点。集中精力,加大货款清欠力度;

精细管理,保证机具车辆良好运行;多措并举,拓展产品供销渠道;

主动作为,努力完善企业各项手续。同时,积极筹措资金,实施了搅

拌站筒仓、支架、人工通道、皮带通廊等附属设施的防腐工程,重新

配套安装了蒸汽输送管线设施,检修了供电线路,利用垃圾发电厂的

蒸汽采暖,解决了商砼冬季生产用水和办公楼采暖问题。此外,改善

办公环境,对办公楼侧门进行了改造,粉刷了内墙,营造了良好的工

作环境,企业对外形象明显改观。

取得成绩的同时,我们清醒的认识到目前存在的不足和有待改进

的方面。目前,商砼销售竞争激烈,市场份额下降;销售回款严重不

足,经营运作非常困难;职工工资(旧欠)拖欠严重,影响企业稳定;

企业经营管理水平和职工队伍整体素质仍需提高。针对这些问题,公

司及时提出改进措施:

1、加大清欠力度,必要时运用法律手段。

第2页共15页

2、拓展销售渠道,规范业务流程管理。

3、开源节流,在精细化管理上下功夫。

4、开展多种经营,增

您可能关注的文档

文档评论(0)

领航教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档