服装企业的成本控制研究—以浙江报喜鸟公司为例.docVIP

摘要

当今世界，全球化国际市场已成为企业竞争的重要场所。2008年金融危机导致我国实体经济迅速下滑，产品市场在未来几年持续低迷。制造业的成本管理趋于广泛，缺乏完善的成本控制设计，这显然与大规模生产规模的现实不符。尤其是在大数据信息技术的普及，业务模式的不断更新以及销售方式的升级等情况下，市场、产品和流程的多样化等是导致企业制造成本不断升高的原因。公司在不停改变，不可能有固定的分配率，这反过来会影响成本分配的正确性。因此，有必要从整体方面出发正确对待成本费用，实行系统、完全的成本管控，逐步将粗放型成本控制向经营成本控制转变。

成本动因的挑选是基于活动的成本法的关键，本文通过对报喜鸟公司成本数据分析，使传统成本法与作业成本法计算出来的数据进行对比，说明了基于活动的成本法的有效性，并探索了服装企业如何改善成本控制的方法，为纺织工业和企业提供参考，并且为其他行业引入ABC会计系统提供依据。

关键词：作业成本；成本控制；服装企业

ABSTRACT

Intodaysworld,theglobalinternationalmarkethasbecomeanimportantplaceforenterprisecompetition.Thefinancialcrisisin2008ledtoarapiddeclineinChinasrealeconomy,andtheproductmarketwillcontinuetobedepressedinthenextfewyears.Thecostmanagementofmanufacturingindustrytendstobeextensive,andthelackofperfectcostcontroldesign,whichisobviouslynotconsistentwiththerealityofmassproductionscale.Especiallywiththepopularizationofbigdatainformationtechnology,thecontinuousupdateofbusinessmodelsandtheupgradingofsalesmethods,thediversificationofmarkets,productsandprocessesisthereasonforthecontinuousrisingmanufacturingcostsofenterprises.Thecompanyisconstantlychanging,thereisimpossibletohaveafixeddistributionrate,whichinturnwillaffectthecorrectnessofthecostdistribution.Therefore,itisnecessarytotreatthecostcorrectlyfromtheoverallperspective,implementthesystematicandcompletecostcontrol,andgraduallytransformtheextensivecostcontroltotheoperatingcostcontrol.

Theselectionofcostdriverisbasedonthekeyofthecostmethod,thecostdataofthecompanybirdanalysis,comparethetraditionalcostmethodwiththeoperationcostmethod,illustratestheeffectivenessofthecostmethod,andexploretheclothingenterprisestoimprovecostcontrol,providereferencefortextileindustryandenterprises,andprovidethebasisforintroducingABCaccountingsystemforotherindustries..

Keywords:CostofWork;CostCont