2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编精品.pdfVIP

2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考试全真模拟易错、难点汇编精品.pdf

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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!

2023年中级软考《系统集成项目管理工程师》考

试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)

(图片大小可自由调整)

一.全考点综合测验(共35题)

1.

【单选题】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激

烈争执,此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突。

A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异

B.帮助两人分析对错,然后解决问题

C.要求李某服从小组长王某的意见

D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

正确答案:B

本题解析:

解析

该题的选项是“B.帮助两人分析对错,然后解决问题”。

2.

【单选题】关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

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A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

正确答案:B

3.

【单选题】合同变更处理的首要原则是()。

A.公平合理

B.经济利益优先

C.安全环保

D.甲方优先

正确答案:A

4.

【单选题】以互联网为基础,将数字化、智能化的物体接入其中,实现自组织互联,是互联网的延

伸与扩展;通过嵌入到物体上的各种数字化标识、感应设备,如RFID标签、传感器、响应器等,

使物体具有可识别、可感知、交互和响应的能力,并通过与Internet的集成实现物物相联,构成

一个协同的网络信息系统。以上描述的是()

A.智慧地球

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B.三网融合

C.SaaS

D.物联网

正确答案:D

5.

【单选题】在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中,重点阐述了身份认证、数

字签名、防入侵方面的内容,体现了电子商务平台规范()的基本特征。

A.可靠性

B.普遍性

C.便利性

D.安全性

正确答案:D

6.

【单选题】为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新

的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需

求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于()

A.更正性维护

B.适应性维护

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C.完善性维护

D.预防性维护

正确答案:D

7.

【单选题】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的

领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

正确答案:D

8.

【单选题】下图所表示的质量控制工具为()

A.散点图法

B.因果图

C.帕累托图

D.控制图

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正确答案:D

9.

【单选题】下列()做法不属于进度压缩。

A.某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能

在规定时间内完成项目

B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有

经验的人员帮助完成

C.为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

正确答案:D

10.

【单选题】在典型的软件架构模式中,()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。

A.管道/过滤器

B.事件驱动

C.分层

D.客户/服务器

正确答案:D

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11.

【单选题】在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,()是不妥当的。

A.对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用

B.与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用

C.只要项目经理对团队成员认可就可以

D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

正确答案:C

本题解析:

解析

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