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部门工作目标的界定模板表
模板1：工作目标的界定
工作目标领域
关键领域的定义
与公司业绩驱动力的关系
与其它部门的配合
如何支持其它部门
产出
对顾客或其它部门提供了哪些贡献?
财务贡献
为公司财务作出了什么贡献?
市场贡献
为公司市场地位作出了什么贡献?
组织贡献
为公司文化作出了什么贡献?
投入
通过那些活动来实现这些贡献?
制度制定
制定了哪些制度来保证目标的实现?
行动规划
规划哪些行动措施来保证目标的实现?
检查监督
通过哪些检查和监督行动来纠正和改正错误?
人员发展
为员工的发展进行了哪些工作?
人员管理
确保部门运作高效而进行了那些人员管理工作，如：确保恰当的员工数量或发展团队合作?
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