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风险管理培训效果评价报告
评价内容：风险管理
评价时间及地点
2013-9空分会议室
主持人
郭英海
参加人员
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
评价标准
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性
评价方式
小组评价
评价结论：
车间终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、全运动手、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”并重原则，坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合公司安全生产实际，严格对员工进行培新教育，空分装置所使用主要危险设备有：空压机、分馏塔、膨胀机、氧压机等。空分装置的主要危险有害因素有：火灾、爆炸、噪声、机械伤害、窒息、冻伤、高处坠落。员工的安全意识和业务能力有了较大提高，为车间实现安全发展提供了有力保障，现将车间风险培训效果评价如下：
一、开停车作业活动
车间对设备装置开停车进行风险识别，并且通过多媒体教学，播放了其他大型化工企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，加深了他们的额印象，提高了员工的技术水平，加强了自我防护意识和安全理念。
二、设备、设施的风险评价
车间对各设备设施进行安全检查分析（SCL）记录表风险识别，加强了员工对各个设备的各部件的认识，掌握了基础安全知识，同时提高了员工的技术水平。
效果评价中存在的问题：
车间的培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。
加强培训管理，把培训质量纳入薪酬考核之内。
采取多样性、灵活性的评估方式，注重员工培训后跟踪评估的效果。
培养广大员工动脑、动手的习惯，能实际操作的尽量安排到现场进行培训学习。
整改措施：
在今后的员工培训中，我们将本着为公司负责、为员工服务的态度，积极探索有效的培训模式，改变单一的培训理念和教学方式，针对以上出现的问题我们将进行整改：
加强培训教师管理，及时对培训进行有效的培训评估。
对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训的掌握程度，利用现有资源加强员工技能培训，提高员工操作技能和文化素质。
备注
评价人认可：
记录人：年月日
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