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钣金工程师工作流程

第一篇：钣金工程师工作流程

技术部工作管理细则

一、工作流程图

二、工作任务说明

2.1、接收订单任务

1、责任者：技术部部长

2、要求：应客户的要求，根据商务部的要求，下放任务给技术员

3、依据规范：《生产过程技术文件交接表》

4、结果：

5、说明：

2.2、安排工作任务

1、责任者：技术部部长

2、要求：根据各项目的技术要求与交货要求，安排技术员按时完

成该项目

3、依据规范：

4、结果：《生产加工计划表》

5、说明：

2.3、产品的分析

1、责任者：技术部部长、技术员

2、要求：对各项目的钣金零件作具体分析，考虑其产品的制造可

行性

3、依据规范：

4、结果：《工艺定额明细表》

5、说明：

2.4、产品的实现

1、责任者：技术部部长、技术员

2、要求：对各项目的产品制定工艺资料，技术图纸资料

3、依据规范：

4、结果：产生工艺操作规程，CAD工程图

5、说明：

2.5、现场技术指导

1、责任者：技术部部长、技术员

2、要求：对各项目的产品进行跟踪，并指导和解决生产中出现的

图纸问题

第二篇：钣金流程

钣金标准工作程序

一、接收生产任务单。

二、分析生产任务，把握任务概况，包括项目包含箱体的种类、

数量，工期要求、有无特殊箱体等，理清生产思路及注意事项，三、

提材料计划

1、材料计划的原则：

（1）每一个生产任务单都要提材料计划，材料计划必须明确项目

名称、需方单位名称（必须与商务合同一致）；材料计划包含生产任

务单中的所有材料，包括钢板、喷塑、门锁、合页、胶条等。

（2）准确计算钢板的数量，喷塑面积。（钢板数量比计划数量多

5—20张）（3）门锁型号（看仓库是否有配套的，如果没有及时和领

导沟通），统计门锁，合页数量及其密封条

四、图纸设计及生产准备

1、箱体分类（配电箱，电表箱，柜子，GGD等）

2、分类绘图

（1）配电箱（800以下，用小锁，2个合页；800以上（包括

800）用中号锁，3个合页，门子需用加强筋）

（2）电表箱（注意底盖，是否要求底盖）（3）柜子(柜子四个合

页，中号锁)（4）GGD（开孔情况后门是否开风扇孔，风扇孔多大）

3、尺寸检查，注意事项

4、排版（注意边角，避免产生不必要的废料，比如可以切一些三

角板，等位箱，顶盖，横梁等）一个原则，钢板上去，下来就不再用

5、绘图完成后，制定箱体生产计划，生产计划由领导（技术部、

生产）签字审批后一式四份，连同生产任务单一同下发，车间主任一

份，钣金组长一份、技术部两份。五等离子切割

1、抬板（钣金不忙时，由钣金出人；忙时由车间出专人抬板）

2、完成下料，抬板人及时敲焊渣（避免准备喷塑时才发现没有敲

焊渣）

3、统计（下料过程中及时统计数量，做到心中有数）

4、清洁（每天下班前，留半个小时，清理刀头）

5、保养（机械故障，做记录，平时注意保养，维护，1天加3—

4次润滑油，及时打扫卫生）六折弯

1、沟通（是否有特殊尺寸，及时提醒）

2、折废统计，及时修改数据。七送货

1、及时联系高经理进行喷塑

2、记录（专职记录，分清哪些喷塑什么颜色，多少个）

3、沟通(确定什么时间喷塑完成并及时送来)八喷塑

1、颜色（RAL7035平纹，RAL7035皱纹，RAL9010乳白色）

2、点数

3、喷塑面积计算九验货点数

1、颜色是否正确。

2、数量是否准确。

3、是否有瑕疵。十签单留底

等离子存在的问题？1）2）等离子偏差怎么解决？怎么样快速对

刀？

3）

第三篇：钣金工程师职责

工作职责:

1、负责新品信息收集整理;

2、完成设计方案,进行特别问题的技术研究并进