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一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）
管理
目标管理
预测
决策
人员配备
激励
控制
（
二、单项选择题本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个选项中只有个选
项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1•管理的性质不包括（）
A.二重性B.科学性
C.理论性D.艺术性
2•人们常说，身体是三分治七分养”，对于这件事（）
A•反馈控制比前馈控制更重要B•现场控制比反馈控制更重要
C•反馈控制比现场控制更重要D•前馈控制比反馈控制更重要
3•打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管
理技能主要是（）
A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能
C•技术技能D.人际技能和概念技能
4.差别计件工资制是（）的内容之一。
A•泰罗的科学管理理论B•法约尔的一般管理理论
C・韦伯的行政管理理论D•现代管理理论
5•没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）
A.园型沟通B•Y型沟通
C•全通道型沟通D•轮型沟通
6.根据计划的明确性，可以将计划分为（）
A•长期计划、中期计划和短期计划B•战略性计划和战术性计划
C•具体性计划和指导性计划D•程序性计划和非程序性计划
7.（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A.经营预算B.投资预算
C.财务预算D.成本预算
目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）
A.差异性B.层次性
C.时间性D.先进性
9.某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动
成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
A.3000B.2000
C.30000D.20000
10•按照决策的主体，可以将决策分为（）
A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策
C.程序化和非程序化决策D.
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