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望城恒康医院临床科室医疗质量考核标准(眼科)
考核日期:年月日得分:
总分
项目考核内容评价标准分值得分扣分理由
值
1.询问病史详细、体格检查仔细、认真记录病历、做好下班交接;
首诊负责制2.决定患者是否需会诊,是否需入院;2
3.对急、危、重患者采取积极措施负责抢救,做好家属沟通解释工作;
4.不能推诿病人、导致患者延误病情,确需转院者要向部门主管报备。
1.实行三级医师负责制,主任教授每周查房,主治医师每天查房,住院医师早晚查
三级医生查房,对危重病人随时巡视;
2
房制度2.上级医师查房是否有指导性意见,指导意见需具体;
3.每周需有科室大查房,并做好记录。
一1.确诊困难或疗效不确切的病例要及时写疑难病例讨论记录;
疑难病例讨
2.记录需明确进一步诊疗意见和特别注意事项,不能过简流于形式;1
论制度
3.疑难病例讨论记录书写需规范、完整,有记录者及主持人审签。
1.申请会诊单书写需合格,内容完善,发出申请要及时,经治医生陪同;
医会诊制度2.会诊科室会诊须及时,普通会诊24小时到位,急会诊10分钟到位;1
疗3.会诊记录单和会诊病志记录需规范,真实记录反映会诊意见执行情况。
核1.各科室有本专业常见危急重症抢救技术流程和规范;
心急、危重病2.抢救急危重症病人必须有上级医师参加,抢救记录及时书写;
3.抢救室制度完善、设备齐全、性能良好,抢救严格执行抢救规程和预案;2
制人抢救制度4.病重、病危通知单及时下达,及时与患者家属沟通病情,病情突变的及时通知医务
度科,避免医疗医患。
落1.科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超
出相应范围的手术治疗活动;
实手术分级分2.若遇特殊情况(例如:急诊、病情不允许等),医师可超范围开展与其职、级不相称2
类管理制度
的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治;
3.严格执行手术审批权限,控制手术质量。
1.术前讨论及时、术前讨论由科主任或副高以上职称主持,科内所有医师参加,手术
医师、护士长和责任护士必须参加;
2.讨论内容包括:诊断及其依据/手术适应证/手术方式/要点及注意事项/手术可能发
术前讨论制
生的危险、意外、并发症及其预防措施/是否履行了手术同意书签字手续/麻醉方式的3
度
20分选择/手术室的配合要求/术后注意事项/患者思想情况与要求等/检查术前各项准备工
作的完成情况。讨论情况记入病历;
3.对于疑难、复杂、重大手术,传染性或感染性手术,应提前2-3天邀请麻醉科及有关
一
第1页
医
疗
1.手术医师、麻醉医师和手术室护士,麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室
前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作,三方共同执行签名并由巡回
一护
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