家族企业薪酬设计的几个常见问题及其解决对策.doc

家族企业薪酬设计的几个常见问题及其解决对策

摘要

近代以来，家族企业一直是活跃在我国经济舞台上的重要力量。改革开放三十多年来，家族企业对我国的经济发展做出了卓越的贡献，不管是在经济增长还是劳动力就业，都有着十分重要的作用。但是，与其他类型企业相比较，家族企业也有着其自身难以逾越的局限，存在着较多的亟待克服的问题。这些亟待克服的问题中最为突出的是薪酬问题。一般的，家族企业把薪酬当做纯支出看待，这种做法使得我国家族企业的发展受到很大的限制。本文从家族企业薪酬设计这一角度入手，对家族企业薪酬设计的存在的问题进行了讨论，并提出解决当前家族薪酬设计中存在问题的对策。

关键词：薪酬设计；家族企业；常见问题；解决对策

Abstract

Inmoderntimes,thefamilybusinesshasbeenactiveonthestageofanimportantforceinChinaseconomy.Thirtyyearsofreformandopening,thefamilybusinesstoChinaseconomicdevelopmenthasmadeoutstandingcontributions,whetherineconomicgrowthorlaborforce,haveaveryimportantrole.However,comparedwithothertypesofbusiness,familybusinessalsohasitsowninsurmountablelimitations,thereisamoreurgentneedtoovercometheproblem.Theseissuesneedtoovercomethemostprominentisthesalary.Ingeneral,thefamilybusinesstopayexpensesasapurelook,thisapproachmakesthedevelopmentofourfamilybusinessisgreatlyrestricted.Fromtheperspectiveofthedesignofthisfamilybusinessstartingsalaryoftheproblemsthefamilybusinesscompensationdesignwerediscussedandresolvedproblemsinthedesignofthecurrentsalarycountermeasurefamily.

Keywords:compensationdesign;FAQ;;familybusinessSolutions

引言

在人力资源管理模块中，薪酬设计是一项非常复杂的工程，它包括薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值的评估、外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅设计等。而其是能否体现出公平性、补偿性、透明性等原则，对整个薪酬设计缺乏科学、合理的战略规划。在薪酬设计时，必须要抓住它设计上的关键环节，及时走出薪酬管理上的认识误区。很多家族企业由于自身管理体制上的弊端，以及资源管理方面的先天不足，导致在薪酬设计上出现了诸多问题，矛盾重重。这些问题和矛盾引发企业员工不满，从而严重制约着企业自身的发展。通过采取一定的办法解决这些问题，事实上已经成为家族企业当前所要面对的重大问题。

当代家族企业薪酬设计的现状

如今，市场经济体制已经在我国完全确立，这就使得一个企业要想在市场中立足，就必须不断的完善自己的管理模式，促使企业在各个方面都有所发展。我们知道，企业要想在市场竞争中获胜，关键的问题在于人才。那么，引进和留住人才就是企业的重中之重。另外，引进、留住和使用人才最核心的办法就是给予薪酬激励，这一点最直接也最有效。目前，家族企业薪酬设计在适应现代经济社会上做出了一些积极的改进，但仍旧存在很多的不足。本文从基本薪酬设计、绩效薪酬设计、员工福利设计和薪酬整合设计四个方面对当代家族企业薪酬设计的现状进行分析。

（一）基本薪酬设计的现状及影响

基本薪酬就是基本工资，是根据员工所承担或完成的工作本身向员工支付的稳定性报酬的行为。它的影响主要体现在员工对企业的最初认可之上，在企业与员工尚未接触时，员工选择企业的唯一标准就是看其基本薪酬设计。家族企业的基本薪酬一般较为固定，很少有提升的可能。另外，对于基本薪酬的设计和制定，家