- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
(完整版)《管理学原理》教案
教案标题:(完整版)《管理学原理》教案
一、引言
本教案旨在帮助学生全面了解和掌握《管理学原理》这门课程的核
心概念和基本理论,通过系统性的学习和讨论,培养学生的管理能力
和思维方式,为将来的职业发展做好充分的准备。以下是《管理学原
理》教案的详细内容。
二、教学目标
1.了解管理学原理的基本概念和发展历程;
2.掌握管理学的核心理论和方法;
3.培养学生的团队合作和领导能力;
4.培养学生的创新思维和问题解决能力;
5.培养学生的沟通和决策能力。
三、教学内容和方法
1.管理学原理的概述
1.1管理学的定义和基本概念
1.2管理学的发展历程
1.3管理学的重要性和应用领域
1.4管理学原理的分类和体系
2.组织与管理理论
2.1组织结构与设计
2.2组织文化和价值观
2.3领导与决策
2.4组织变革与创新
3.个体与团队管理理论
3.1个体行为与动机
3.2工作满意度与激励理论
3.3团队建设与团队合作
3.4沟通与冲突管理
4.战略与国际管理理论
4.1战略规划与实施
4.2竞争战略与竞争优势
4.3国际业务与全球化管理
4.4跨文化管理与人力资源
5.实践案例分析与讨论
5.1管理学原理在实际工作中的应用
5.2分析和解决实际管理问题的能力培养
5.3队伍协作和讨论能力培养
5.4创新思维和问题解决能力培养
四、教学计划
本课程共分为15周,每周3个学时,具体教学计划如下:
第一周
概述管理学原理的重要性和应用领域-
介绍管理学的基本概念和发展历程-
第二周
探讨组织结构与设计的理论和方法-
培养学生的团队合作和领导能力-
第三周
分析个体行为与动机的影响因素-
讨论工作满意度与激励理论的实际应用-
第四周
探讨沟通与冲突管理的方法和技巧-
培养学生的沟通和决策能力-
...
十四、教学评价和考核
1.课堂参与度(20%):学生课堂讨论和小组活动的积极度和质量;
2.个人作业(30%):针对每个单元布置的个人作业完成情况;
3.小组项目(40%):小组合作完成的项目报告和演示;
4.期末考试(10%):对学生对于管理学原理的理解和掌握情况进
行测试。
十五、延伸学习资源
1.推荐图书:《管理学原理导论》、《管理学教材》等;
2.网络资源:通过搜索引擎找到相关的学术论文、案例分析和实践
经验。
六、总结
通过本教案的学习,相信学生们能够全面了解和掌握《管理学原理》
的基本概念和核心理论,培养出团队合作和领导能力,提高沟通和决
策能力,为将来的职业发展做好充分的准备。希望本教案能够为学生
的学习提供有效的指导和引导,促进学生成为优秀的管理人才。望学
生们在学习过程中积极参与,主动思考,不断探索和创新。祝愿学生
们在《管理学原理》这门课程中取得优异的成绩!
文档评论(0)