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基于精益生产的现场改善研究.pptx

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    基于精益生产的现场改善研究,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO汇报时间：20X-XX-XX汇报人：

    目录01精益生产概述02现场改善的重要性03基于精益生产的现场改善方法04现场改善的实践案例05现场改善的未来发展

    精益生产概述01

    精益生产定义精益生产是一种以减少浪费、提高效率为目标的生产方式起源于日本丰田汽车公司，由大野耐一创立核心思想：持续改进，追求完美主要方法：5S管理、JIT（准时生产）、TPM（全面生产维护）等

    精益生产的核心思想准时生产：按照订单需求进行生产，减少库存和浪费尊重员工：尊重员工的智慧和能力，鼓励员工参与改进和创新消

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