《如何开好例会》课件.pptxVIP

《如何开好例会》ppt课件

什么是例会？如何组织例会？如何主持例会？如何参与例会？如何开好例会？contents目录

CHAPTER01什么是例会？

0102例会的定义例会通常由特定的组织或团队成员参加，具有一定的规范和流程。例会是指按照一定周期或计划进行的会议，通常是为了讨论、沟通和协调特定的工作或项目。

例会是团队成员之间交流信息的重要平台，可以分享各自的工作进展、存在的问题和需要的支持。交流信息通过例会，团队成员可以协调工作进度、资源和任务分配，确保项目顺利进行。协调工作在例会中，团队成员可以提出和讨论存在的问题，共同寻找解决方案，提高工作效率。解决问题例会可以加强团队成员之间的沟通与合作，增强团队凝聚力和执行力。促进沟通例会的目的

可以分为高层例会、中层例会和基层例会等，根据组织层级和参与人员不同，例会的重点和议程也有所不同。按照组织层次可以分为项目例会、部门例会、专题例会等，根据会议内容和议题的不同，例会的参与人员和议程也有所不同。按照会议内容例会的分类

CHAPTER02如何组织例会？

例会的主题应明确，与会议参与者的工作相关，避免过于宽泛或模糊。主题明确提前通知会议参与者例会的主题，以便他们准备相关资料和思考。提前通知确定例会的主题

根据例会的主题和议程，确定需要参与的部门或人员。鼓励相关部门或人员主动参与，提出意见和建议，促进交流和合作。确定例会的参与者鼓励主动参与确定必要参与者

合理安排时间选择合适的时间召开例会，确保参与者能够准时参加，避免与其他重要事务冲突。确定频率根据工作需要，确定例会的频率，确保及时沟通和协作。确定例会的频率和时间

选择合适的场所选择适合例会规模的场所，确保参与者的舒适度和交流效果。提供必要的设施提供必要的设施，如投影仪、麦克风、白板等，以便更好地展示和讨论内容。确定例会的地点

CHAPTER03如何主持例会？

主持人应具备的素质能够合理安排会议进程，确保会议高效有序进行。能够清晰传达信息，并鼓励与会者积极参与讨论。在会议决策中保持公正，不偏袒任何一方。能够察觉会议中的问题，并及时解决。良好的组织能力良好的沟通能力公正无私的态度敏锐的洞察力

确定会议目标维持秩序引导讨论总结归纳主持人的职会议开始前，主持人需要明确会议的目标和议程。在会议过程中，主持人需要确保与会者遵守会议纪律，维持会议秩序。主持人需要引导与会者围绕会议主题展开讨论，避免偏离主题。在会议结束时，主持人需要对会议内容进行总结归纳，提炼出会议成果。

主持人需要认真听取与会者的发言，理解其观点和需求。有效倾听提问技巧应对突发事件时间管理主持人可以通过提问激发与会者的思考，引导讨论深入。在遇到突发事件时，主持人需要及时处理，确保会议顺利进行。主持人需要合理分配时间，确保每个议题都有足够的时间讨论，同时避免会议拖延。主持人的工作技巧

CHAPTER04如何参与例会？

参与者应具备的素质尊重他人在例会中，参与者应尊重他人的意见和观点，避免对他人进行攻击或贬低。积极思考参与者应具备独立思考和判断的能力，能够对问题和解决方案提出建设性的意见。良好的沟通能力例会中的有效沟通是至关重要的，参与者需要具备良好的倾听和表达能力，能够清晰地表达自己的观点和想法。

在例会前，参与者需要充分了解会议的主题和议程，准备好自己的观点和建议。准备充分准时参加积极参与讨论参与者应准时参加例会，避免因迟到或缺席影响会议进程。在例会中，参与者应积极参与讨论，提出自己的观点和建议，为达成共识和解决问题贡献力量。030201参与者的职责

在发言时，参与者应尽量简明扼要地表达自己的观点和建议，避免长篇大论或偏离主题。言简意赅发言时，参与者需要条理清晰地阐述自己的观点和建议，以便其他人更好地理解和接受。逻辑清晰在其他人发言时，参与者需要认真倾听并尊重他人的意见，避免打断或插话。善于倾听参与者的发言技巧

CHAPTER05如何开好例会？

制定详细的议程在会议开始前，制定详细的议程，包括每个议题的讨论时间、发言顺序等，以确保会议的顺利进行。提前通知与会人员提前通知与会人员会议的时间、地点、议程等，以便他们能够做好准备。确定会议的主题和目标在会议开始前，明确会议的主题和目标，使参会者能够更好地理解会议的目的和议程。明确例会的议程

03避免无意义的讨论和重复发言在会议中，避免无意义的讨论和重复发言，以提高会议效率。01准时开始和结束在预定时间内准时开始和结束会议，避免浪费时间。02明确发言顺序和时间限制在会议开始前，明确发言顺序和时间限制，以确保每个议题都能得到充分的讨论。确保例会的效率

建立良好的沟通氛围在会议中，建立良好的沟通氛围，鼓励与会者积极参与讨论，发表自己的观点和建议。尊重不同的意见在讨论中，尊重不同的意见，鼓励与会者提出自己的看法，并对