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项目经理职责（素材下载18篇）

项目经理职责篇1

1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构

业务的维护与承揽;

2、开发和维护机构客户，并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投

资建议;

3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;

4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的沟通协调工作;

5、协助项目各参与方的合作关系，整合与项目相关的外部资源。

项目经理职责篇2

职责：

1、负责海外项目实施团队组建、管理，布置工作目标、工作计划，保证项

目团队工作效率;

2、负责海外项目的文档编写和整理工作，能独立进行相关业务技术交流;

3、协调组织内部及外部资源，带领团队进行项目前期的.需求调研、分析、

实施方案制定;

4、对项目的范围、实施进度进行整体把控，对项目资源、质量、风险、变

更进行有效管理;

5、完成项目实施、培训、上线、验收、回款等工作，为客户提供日常业务

支持;

6、参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作;

7、及时完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、计算机相关专业，大专及以上学历，5年以上软件实施工作经验;

2、英语口语流利，会翻译，书面表达能力强，英语6级以上;

3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流数据库，能熟练进行

产品安装、配置、维护及日常问题处理;

4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Javaweb的应用配置和部署;

5、具备实施文档编写能力、演讲能力、管理能力及团队协作能力;

6、工作积极主动、责任心强、能够承受工作压力，适应公司项目出差;

7、有智慧城市、电子政务、政府项目经验者优先考虑;

项目经理职责篇3

1、负责项目实施全过程管理;

2、负责项目团队建设和项目指导;

3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，

组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的.人员的工作。

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项

目开发过程和项目质量;

5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存；

7、负责项目中主要功能的代码实现；

8、解决项目中的关键问题和技术难题；

9、指导程序员进行编码工作；

10、及时向上级主管汇报项目进展、

项目经理职责篇4

软件项目经理主要职责包括有：

1、计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规

划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录

中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其

它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇