《组织机构设置》课件.pptxVIP

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组织机构设置;组织机构概述组织机构的类型组织;组织机构的绩效评估与激励机制案;01组织机构概述;组织机构的定义组织机构是指一个;合理的组织机构能够使工作更加有;传统组织机构以等级制度和职能分;02组织机构的类型;总结词高度集权、结构简单、沟通;专业分工、资源共享、层级管理总;总结词项目导向、资源共享、协同;VS高度灵活、资源整合、快速响;03组织机构的层级与部门设置;层级划分组织机构通常划分为高层;123组织机构根据业务和职能的;根据部门职责和工作需要,组织机;04组织机构的管理与优化;权责对等每个职位的权力和责任应;流程再造对组织内部的业务流程进;分析组织机构变革的动因,包括外;05组织机构的绩效评估与激励机;评估周期设定适当的评估周期,如;03非物质激励非物质激励措施,;反馈与沟通及时向员工反馈绩效评;06案例分析:某企业的组织机构;企业规模某企业是一家大型跨国企;ABCD组织机构现状分析组织结;优化建议与未来展望合理配置人员;感谢观看THANKS

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