建筑结构设计思路.docx

建筑结构设计思路（5篇）

第一篇：建筑结构设计管理中存有的问题及对策

摘要：在建筑项目实际建设中，建筑结构设计工作较为重要，设计管理人员必须要制定完善的管理方案，根据建筑结构设计管理工作要求，全面开展各类管理工作，提升建筑结构设计管理工作质量，创新其工作方式，保证可以满足现代化设计管理工作要求，为其后续发展奠定基础。

关键词：建筑结构设计；管理问题；解决措施

在建筑企业实际发展中，相关部门必须要对建筑结构设计工作进行全面的管理，保证可以提升其工作质量，优化设计方案，做好建筑结构的分析工作，提升设计安全性、经济性等问题，提升其工作质量。

1.建筑结构设计管理问题分析

在建筑结构设计管理中，相关管理人员还没有树立准确的管理观念，不能对设计工作进行全面的分析，无法制定完善的管理制度，难以提升其工作质量与可靠性，甚至会影响整个建筑结构的稳定性与安全性，难以满足建筑工程施工要求。具体表现为以下几点：第一，缺乏完善的管理机制。建筑结构设计管理部门还没有针对相关工作制定完善的管理机制，不能优化管理方案，难以提升自身管理工作质量与可靠性，甚至会影响其长远进步。对于建筑结构设计管理工作而言，相关管理部门还没有树立准确的管理观念，不能制定责任制度与激励制度提升设计人员的积极性，难以优化其发展体系。第二，不能全面考虑设计因素。在建筑结构设计中，设计图纸与建筑安全性与可靠性产生直接联系，只有做好设计工作，才能提升建筑施工质量。不过，目前部分设计人员在对建筑结构进行设计的时候，还没有全面考虑各类因素，例如：原材料质量因素、机械设备质量因素、人才管理因素等，无法根据相关检测要求开展设计活动。同时，在建筑结构设计的时候，相关管理人员不能重视结构抗载能力的设计，无法利用先进的管理方式提升建筑结构设计质量，甚至会影响整个建筑结构的施工质量。第三，承载柱设计问题。部分建筑结构设计人员在实际工作中，不重视承载柱的设计工作，不能根据建筑抗震要求与抗载能力要求等，对建筑结构设计工作进行分析，难以提升设计工作质量。在建筑承载柱结构出现设计问题的时候，就会出现结构坍塌的现象，难以提升其质量。同时，在建筑结构设计工作中，很容易出现梁柱的刚度问题，难以优化梁柱的结构质量体系，无法增强建筑结构设计工作效果，甚至会影响建筑结构施工质量。第四，结构布置不合理问题。在建筑结构设计工作中，相关管理人员不重视结构布置设计质量，不能根据建筑结构布置设计要求对其进行规则性设计，难以提升房屋的抗震能力。在建筑结构设计不合理的情况下，房屋建筑物的安全性也会降低。目前，我国部分建筑结构设计管理部门在实际管理工作中，没有意识到结构合理设计的重要性，例如：不能对建筑平面进行尺寸设计的管理，难以增强结构承载力的设计效果，无法提升设计工作质量，导致出现房屋建筑结构不规则的现象。

2.建筑结构设计管理问题的解决措施

在建筑结构设计管理过程中，相关管理人员必须要树立准确的观念，转变传统的工作方式，对其进行全面的分析与管理，满足现代化建筑结构设计工作要求，提升其工作效率与可靠性，达到预期的工作目的。具体措施包括以下几点：

2.1制定完善的管理制度

在建筑结构设计管理过程中，相关部门需要制定完善的管理制度，并对其进行全面的分析，明确管理工作职责。首先，相关部门需要创新管理方式，引导设计人员树立准确的观念，使其可以在实际工作中，认识到建筑结构设计的重要性，遵循相关设计原则，满足管理要求，提升自身工作质量。其次，在设计管理中，相关工作人员需要意识到建筑安全性与质量的重要，对其进行全面的规范与管理，提升其工作效率与质量，减少其中存有的各类问题。最后，设计管理人员需要制定完善的管理方案，遵循相关原则开展管理活动，逐渐提升自身工作可靠性，满足现代化设计管理工作要求。如图所示，设计人员需要掌握相关工作原理，提升自身设计工作质量与可靠性。

2.1.1遵循相关设计原则

在对建筑结构设计进行管理的过程中，必须要遵循相关设计原则，根据国家相关规定，对其进行全面的管理。首先，要遵循科学性管理原则。相关管理人员需要保证建筑结构设计的科学性，要求设计人员应用先进的设计技术开展相关工作，并树立严谨的工作态度，逐渐提升建筑结构设计数据信息的科学性，并保证自身工作质量。其次，要遵循实用性管理原则。相关管理人员需要根据建筑结构设计实际情况，对其进行全面的考察，及时发现设计图纸中存有的实用性问题，并根据对施工现场的勘察与分析，对其进行有效的处理，保证建筑结构设计方案的经济性，降低施工企业施工成本，提升其经济效益。最后，要遵循安全性管理原则。在建筑结构设计管理中，相关工作人员需要重视其安全性，要求建筑材料与机械设备的质量符合相关规定，并制