饭店管理概论课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?饭店管理概述?饭店组织管理?饭店市场营销管理?饭店服务质量管理?饭店财务管理目录?饭店战略管理

饭店的定义与分类总结词饭店是提供住宿、餐饮以及其他服务的商业机构,根据规模、设施和服务水平等标准,可以分为不同类型。详细描述饭店通常是指提供住宿、餐饮和其他相关服务的商业机构,包括酒店、宾馆、度假村等。根据规模、设施和服务水平等标准,饭店可以分为不同类型,如经济型酒店、豪华酒店、商务酒店、度假酒店等。不同类型的饭店在市场定位、目标客群和服务特色等方面存在差异。

饭店管理的概念与特点

饭店管理的历史与发展总结词详细描述饭店管理的发展历程经历了从经验管理到科学管理、从单一服务到多元化经营的转变,未来将更加注重品牌建设和服务创新。饭店管理的发展历程可以追溯到19世纪中叶,当时随着旅游业的发展和交通工具的改进,人们开始需要住宿和餐饮服务。最初的饭店是家庭式经营,随着规模的扩大和管理的复杂化,逐渐出现了职业经理人和专业化管理。现代的饭店管理强调科学化、规范化和专业化,注重服务质量、品牌建设和经营多元化。未来,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,饭店管理将更加注重品牌建设和服务创新,同时不断探索新的商业模式和数字化转型。

饭店组织结构的类型直线型组织结构直线职能型组织结构。职能型组织结构事业部组织结构

饭店岗位职责与要厅部客房部餐饮部财务部

饭店人力资源管理员工招聘与选拔员工培训与发展员工绩效管理员工关系管理根据饭店需求,通过多种渠道招聘选拔合适的员工。维护良好的员工关系,解决员工纠纷,提高员工满意度。制定培训计划,提高员建立科学的绩效评估体系,激励员工积极工作。工的专业技能和服务水平。

饭店团队建设与管理明确团队目标分工与协作沟通与交流团队文化培育

饭店市场定位与细分总结词详细描述

饭店产品策略与定价策略总结词提供优质产品,合理定价详细描述饭店应注重产品的品质和特色,提供符合市场需求的产品,同时根据成本、竞争情况和客户价值进行合理定价。

饭店销售渠道与促销策略总结词详细描述

饭店客户关系管理总结词详细描述

饭店服务质量的含义与特点总结词详细描述

饭店服务质量标准与体系要点一要点二总结词详细描述饭店服务质量标准、体系饭店服务质量标准是衡量饭店服务质量的重要依据,包括设施设备、安全卫生、服务水平等方面的要求。为了确保服务质量标准的实施,饭店需要建立完善的服务质量管理体系,包括制定标准、培训员工、监督检查等方面的内容。同时,还需要建立有效的反馈机制,及时收集客人的意见和建议,不断改进服务质量。

饭店服务质量管理的工具与方法总结词详细描述工具、方法饭店服务质量管理需要采用一系列的工具和方法,包括质量检查、质量控制、质量改进等方面的内容。其中,质量检查是指对饭店的服务质量进行定期或不定期的检查,发现问题及时整改。质量控制是指通过建立有效的监督机制,对饭店的服务质量进行实时监控,确保服务质量的稳定性和可靠性。质量改进则是指通过持续改进和创新,不断提高饭店的服务质量和管理水平。

饭店服务质量持续改进与创新总结词详细描述持续改进、创新饭店服务质量的持续改进和创新是提高竞争力的重要途径。为了实现这一目标,饭店需要建立完善的创新机制和激励机制,鼓励员工积极提出改进意见和创新方案。同时,还需要加强对员工的培训和教育,提高员工的服务意识和技能水平,从而不断提升饭店的服务质量和竞争力。此外,饭店还需要关注行业发展趋势和市场需求变化,及时调整服务内容和模式,以满足客人的不断变化的需求。

饭店财务管理概述饭店财务管理的概念饭店财务管理的原则饭店财务管理是饭店经营管理的核心组成部分,主要负责组织、计划、控制和协调饭店财务活动,以实现饭店经营目标的过程。饭店财务管理应遵循合法性、真实性、科学性和有效性等原则,确保财务活动的规范、准确和高效。饭店财务管理的目标饭店财务管理的目标是通过合理的财务规划和有效的财务管理,实现饭店经济效益的最大化。

饭店收入与成本核算成本核算收入核算成本效益分析

饭店财务分析与决策财务状况分析经营业绩评估投资决策通过对财务报表的分析,了解饭店的财务状况,包括资产、负债、所有者权益等状况。通过对收入、成本、利润等指标的分析,评估饭店的经营业绩,找出存在的问题和改进方向。根据财务分析和经营业绩评估结果,进行投资决策,包括投资项目选择、投资规模确定、投资回报预测等。

饭店投资评估与风险管理投资评估风险管理保险管理

饭店战略管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

158****9949 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都林辰禄信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA64LRAJ9H

1亿VIP精品文档

相关文档