2023年-2024年中级经济师之中级工商管理题库与答案.pdf

2023年-2024年中级经济师之中级工商管理题库与

答案

单选题（共45题）

1、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】A

2、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】A

3、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监

事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】A

4、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。

A.目标-职位法

B.目标-手段法

C.目标管理法

D.目标责任法

【答案】D

5、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.推动式精益生产模式

C.拉动式精益生产模式

D.多品种大批量生产模式

【答案】C

6、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】B

7、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

【答案】A

8、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行

性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同

【答案】A

9、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了

一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为

10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】D

10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁

车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产

计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计

划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存

量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末

库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】C

11、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创

新较产品创新有相对优势的结算称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】B

12、计算工业增加值的的依据是（）

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】C

13、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是

（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】C

14、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种

洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,

约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,

同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000

元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建

立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消

费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】D

15、（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构