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设备维修个人工作总结

设备维修个人工作总结1

摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，

加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之

后工作中的工作效率和自身安全。

关键字：电气设备机电管理

电气设备维修的十项原则

1、先动口，再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构

特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、

连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，

一边画草图，并记上标记。

2、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，

然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障

后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。

3、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路

故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有

针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。

4、先静态后动态

在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝

的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最

后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听

其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。

5、先清洁后维修

对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，

检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经

清洁故障往往会排除。

6、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电

源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的

50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。

例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用

手抓电机，结果是电机本身问题。

8、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再

考虑更换损坏的电气部件。

9、先直流后交流

检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工

作点。

10、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调

试必须在电气线路正常的前提下进行。

机电管理存在问题及对策

1、机电管理存在的主要问题

（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥

一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机

电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，

管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压

缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管

理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

（２）、对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、

电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等

管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准

岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生

产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率

低。

（３）管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全

过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，

不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、

卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井

轮换检修，直接转面使用。

设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能

按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

（４）、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿

安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系

统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井

为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提

升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、

真空表、