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加强企业文化建设的重要性必要

性和紧迫性

企业文化，或称组织文化（corporculur或

ornisionlculur），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符

号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的

灵魂，是推动企业发展的不竭动力，在当前经济工作中，加强

企业文化建设迫在眉睫。

一、企业文化的概念、内容和体系

（一）企

业文化的概念

文化是一系列习俗、规范和准则的总和。它是人类生活的反

映，活动的记录，历史的积沉，是人们对生活的需要和要求、

理想和愿望，是人们的高级精神生活。是人们认识自然，思考

自己，是人精神得以承托的框架。她包含了一定的思想和理

论，是人们对伦理、道德和秩序的认定与遵循，是人们生活生

存的方式方法与准则。思想和理论是文化的核心、灵魂，没有

思想和理论的文化是不存在的。任何一种文化都包含有一种思

想和理论，生存的方式和方法。需要是现实，理想是向往，愿

望是想得到的，要求是必须做到的。

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、

遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企

业精神、道德规范、发展目标的总和。它是企业全体职工在长

期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标

准基本信念的行为规范。它是企业观念形态文化、物质形态文

化和制度形态文化的复合体。企业文化是一种管理氛围，是一

种积极向上的精神面貌，体现企业核心价值观念首先文化是共

有的，它是一系列共有的概念、价值观和行为准则，它是使个

人行为能力为集体所接受的共同标准。

（二）企业文化的内容

根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的

应包括如下几点：

1、经营哲学

经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管

理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在

激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企

业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定

自己的行为，这就是经营哲学。例如，北京蓝岛商业大厦创办

于年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以

情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营

业额就翻了一番，跃居首都商界第位。

2、价值观念

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人

们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基

本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着

人生追求行为。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意

义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个

异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共

同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确

的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。

3、企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要

求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神

风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因

此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地

位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业

经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决

定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

4、企业道德

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、

企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的

角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为

标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不

同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和

强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。

因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要

手段。

5、团体意识

团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是

企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使

企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的

一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对

企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体

和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉

地克服与实现企业目标不一致的行为。

6、企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费

者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业

的形象称