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第
消防工作计划范文十篇
消防工作计划范文十篇
消防工作计划范文篇1
每月由保安部经理或总经理带队,对酒店每个角落进行地毯式的大搜查,发现隐患,及时整改,特别是酒店的厨房、配电房、水泵房、发电机房、锅炉房等重要部位要定期检查,杜绝隐患存在,酒店义务消防员要按上级要求参加培训,特别是一些重要岗位人员,在酒店消防安全工作中发挥主力作用。健全安全工作台帐资料,即消防安全工作计划、消防安全工作会议记录、消防安全工作检查情况、消防安全工作隐患整改情况、消防安全工作培训、演练培训教育内容、消防安全工作有关文件和要求等。
5.开展好“119消防日”宣传教育系列活动。每年11月9日是酒店消防宣传日、也是酒店消防重要检查日。
6.总结经验:
酒店每月由保安部经理主持月度安全会议,主要对酒店消防安全工作进行分析总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在消防工作这方面有突出成绩的员工,要给予表扬或者奖励,以推动酒店消防安全工作的开展。
每半年由保安部经理主持半年酒店消防安全总结会,年终由酒店总经理亲自主持全年酒店消防安全工作总结会。
上述计划请各部门务必根据要求落实到实处,请各部门认真完成好本部门的消防工作及消防台帐工作,将有关消防工作及消防台帐工作计划报保安部备案。
消防工作计划范文篇2
20__年,从化消防工作和部队建设的总体要求是:以党的“十八大”和十八届三中全会精神为指引,大力宣贯《广州市消防工作“十二五”规划》,按照支队党委的工作思路,坚决确保社会面火灾形势和部队内部“两个稳定”,为全面建设“平安从化”创建良好的消防安全环境。
一、讲学习,树新风,提高班子领率能力。
要深入学习贯彻“十八大”和十八届三中全会精神,把学习成效转化为推动消防工作的动力,落实党委中心组学习,立足推进打造消防铁军和正规化建设开展课题研究,通过外出学习考察,开拓视野、提升思维,科学借鉴,提升发展层次和水平。切实转变工作作风,严格落实“党八条”、“军十条”和中央提出的十条禁令,重在执行重在坚持,提高党组织在群众中的威望;强化科学决策能力,认真贯彻民主集中制,严格落实党委决策程序,确保党委决策的民主化、制度化和科学化水平,进一步提高党委班子的领率能力。
二、铸铁军,谋打赢,提高综合救援能力。
强化训练强度密度,大力推进“两评(消防装备评估、战斗编成评估)一演练”专项行动,突出针对性实效性,严格落实大、中队“日例操”和“周演练”制度和应急拉动演练,全面提高部队业务训练和实战水平。强化专业攻坚能力建设,紧盯辖区高层建筑、人员密集等高危场所和水域、交通、化学灾害等特殊灾害事故,加强灭火救援专业队建设和实战经训练,大力开展铁军中队达标活动和星级评定工作。强化多种形式消防力量建设。提请市政府将专职队建设纳入消防责任考评机制,规范政府专职消防队管理,加强公安队与专职队联勤联训,将专职队纳入大队月演练、中队周会操和“六熟悉”训练体系,提升专职消防灭火救援能力。
三、重保障,拴军心,提高后勤保障水平。
以贯彻落实《地方消防经费管理办法》为契机,以健全长效保障机制为目标,年内,争取将消防装备购置、营房设施建设、信息化建设、应急救援物资储备、营房装备大型修缮和灭火物资损耗补偿全面纳入保障范围,争取大队人均公用经费达到每年5万元,积极争取提高合同制消防工资待遇,加强从化中队的营房营具设施的维护保养,提升警营文化气氛布置和建成大队廉政文化长廊,全力营造拴心留人环境。年内,争取完成大队指挥中心和太平消防站建设。进一步提升装备建设水平,协调市委积极争取扶贫资金支持采购两台城市主战消防车,提高抗大灾灭大火的能力。
四、严管理,促规范,进一步提高正规化管理水平。
规范专业技术士兵培训管理,推进士兵职业技能鉴定。开展班长骨干轮训,提升班长骨干业务技能和组织能力。制定战士请销假管理规定,全面规范士兵请销假管理工作。建立大队部管理量化考评制度,干部学习训练出勤率、考核成绩与绩效系统、评先评优挂钩。积极探索和试行大队服务保障社会化新模式,提升大队服务保障水平。继续深入开展“五无”创建活动,进一步完善安全教育、分析预测、风险评估、检查监督、应急处置、调查处理和责任追究机制,建立安全风险保证金制度,开展安全知识竞赛,严格队伍管控,力争年度实现“五无”大队目标。狠抓大中队正规化建设,建立大中队全体官兵和合同制消防员学习、训练和管理量化考评制度。
五、除火患,保平安,提高火灾防控能力。
一是因地制宜整治火灾隐患。重点对“三小”场所、出租屋、人员密集场所检查,强化公安派出所监督量化执法,按照《广州市公安派出所消防监督工作实施细则》,落实市公安局各派出所专职消防监督民警编制2名,推进落实消防文员编制
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