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技术总监个人工作总结及计划范文模板

技术总监个人工作总结及计划范文模板篇一

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实

现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，

作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰

苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永

不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的

工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提

高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完

善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，

重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就今年工

作情况做个年终总结：

一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，

组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力

协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。

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二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强

培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量

相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人

员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，

让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾

熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人

员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强

培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实

实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库

管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考

核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术

管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工

作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员

解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职

能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续

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加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，

在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策

水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本

分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，

并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

以上工作是我技术部门今年的工作总结以及对来年工作的

计划，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，

号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技

术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控

制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那

句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提

高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同

进步，与公司共同成长。

技术总监个人工作总结及计划范文模板篇二

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2018年就要过去了，值此

辞旧迎新之际，将技术部门在2019年的工作做一个回顾，以便弥

补不足，更新观念，为2019年能取得更大的成绩，使技术部门的

工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2018年在公司领导正确科

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学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，

开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨

慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓

好专业技术人才队伍建设，并