车间主任培训现场管理课件.pptxVIP

REPORTCATALOGDA;目录CONTENTSREPOR;01现场管理概述REPORT;现场管理是指对生产现场的各种生;提高生产效率，降低生产成本，优;柔性原则适应市场需求的快速变化;02现场环境整治与改善REPO;包括清理垃圾、整顿设备、治理污;方法采用5S管理法（整理、整顿;策略建立环境整治长效机制，实现;03生产设备维护与保养REPO;生产设备维护保养制度建立制定设;制定设备点检表，明确点检项目、;优化设备布局加强设备维护和保养;04物料搬运与存储管理REPO;物料搬运原则及方法选择安全性确;经济性：选用合适的搬运设备和工;适用于小件、轻量物料的短距离搬;存储区域规划根据物料性质、尺寸;设定合理的存储密度和高度，充分;标识要求对每个存储区域进行明确;根据物料的重要程度和价值高低进;定期订货法：按照固定的时间间隔;实施要点建立完善的库存管理制度;0102库存控制策略及实施要点;05人员培训与团队建设REPO;针对车间各岗位所需技能进行评估;制定培训计划并组织实施根据需求;组织团建活动，增进员工之间的相;06安全生产与环境保护要求RE;《中华人民共和国安全生产法》等;危险源辨识的原理与方法风险评估;应急预案的编制原则与要点应急演;《中华人民共和国环境保护法》等;03节能减排效果的评估与持续改;07总结回顾与展望未来REPO;培训课程目标与内容概述01本次;学员们表示通过本次培训，对现场;现场管理理论与方法创新随着制造;REPORTRESUME感谢观