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网围栏工程施工质量目标保修服务和回访

的承诺及保证措施

1.1施工质量目标及保证措施

根据合同要求，结合我公司自身的实际情况，我们对本工

程的质量目标为：达到现行质量验收优良标准。为了达到既定

的质量目标，在施工过程中，我公司将采取如下措施：

1.1.1、质量管理保证措施

1)、项目经理部成立质量管理小组。质量管理小组由项目

经理挂帅，项目技术负责人主管，成员由项目经理部施工员、

质检员、材料员、作业班组长等组成，日常工作由质检员负责。

2)、设立专职质检员，负责具体质量管理工作，贯彻和执

行工程质量管理制度和技术检验制度，进行工程的质量检查验

收，各项检查工作必须经专职质检员检查验收合格后方能提交

监理工程师终检。

3)、各作业班组设兼职质量检查员，做好质量“三检制”的

初检和复检工作，把好工序质量检查关。

4)、推行全面质量管理，加强职工队伍的质量教育，提高

职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段有计划地

组织研究施工规程、规范，不定期开展质量会议，并建立月例

会制度——对本月工作中出现的质量情况进行探讨研究．提出

预防措施。

5)、严格执行“三检制”，作业人员自检，班组复检，项目

部专检和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达标准不提

交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。

6)、严把材料关，工程质量的优劣、原材料、制品料、半

制品料的质量是关键，为确保全部工程质量“一次性验收及格”，

在保证材料及格率方面采用如下措施：

1、坚决按照施工招标文件技术规范及质量要求中规定的

措施执行。

2、工程中使用的各种材料，所有选用优质材料，所有出

场材料均应有材质证明或出厂及格证书，严格进行检查验收，

不符合要求的材料不准出场，重要物资未经进货检验严禁使用。

3、加强对原材料的标识管理，并做好记录，确保工程每

个部位实现原材料永久追溯性，防止施工人员误用未经验收检

验的材料

7）、认真做好原始记录(包括照片和录像)及资料整理工

作。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后由资料员整理并

与竣工资料一起移交甲方。对质量事故应及时报告监理工程师，

不合格工程坚决返工，不留隐患。

8）、在全部施工过程当中，承受监理工程师对工程一切

部位施工质量监督和检查，包孕查阅施工原始记录，复核测量

成果及现场放样，并向监理工程师提供所有的实验报告，质量

自检月报，主动配合建设单位、质检督促和指导工作，并承受

省、市有关部门质检站监督。

9）、加强对检验、测量和试验设备的控制，使用的检验、

测量和试验设备，不论新旧必须经有资历的计量中心鉴定及格

后才干使用，并贴有鉴定标识，以保证质监控制仪器的准确性。

10）、加强对工程中不合格的控制，工程施工若有不合格

项，项目质检员必须做好隔离标识，填写不合格报告，由项目

技术负责人组织评审，提出处理意见报监理工程师审批，对不

合格品要坚持“四不放过”原则。

11）、对连续作业的工作，实行交接班制度，并做好交接

班记录。

12）、制定切实可行的质量奖罚制度，并按各项工程验收

情况，每月查核兑现，责任到人，奖罚分明。

13）、定期以“内部质量审查’’的方式督查项目对上述措

施的落实实施情况，若出现严重不及格项，追究责任人和项目

总工的责任，直至就地免职，出现两个以上严重不及格项，项

目司理停职检查

1.2、施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实。其主

要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，

从而达到施工质量目标的要求。

1）施工阶段性的质量控制措施

1、事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前

控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质

量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制

度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的

原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的

检验计划。

进行设计交底，图纸会审工作，并按照本工程特点肯定施

工流程、工艺及方法。对本工程将采用的新技术、新工艺、新

材料均要审核其技术审定书及运用规模。

2、事中控制阶段

事中控制是指在施工过程当