质检部长岗位职责说明书和KPI指标.pdf

岗位职责说明书

部门名称质检部上级领导董事长/总经理

负责人职位名称质量主管负责人姓名宋**

编制人数1实际人数1

编

主要职责

号

1在总经理的领导下，全面负责质检部工作。

依据公司发展战略，组织制定公司及各部门年度质量目标指标、年度质量限制支配和质

2

量改进支配，并组织实施。

3负责制定产品检验标准及测量工具的操作规程，负责监督指导检验、检测工作有效开展。

组织制定公司质量管理体系文件与质量限制工作的管理标准、制度与流程，在生产过程

4

负责不合格品的确认、责任追溯、批量和典型质量事故的分析处理。

负责制定外购、外协件质量标准，负责对外购、外协件进行质量推断，依据《品质不达

5

标配件、成品、半成品处理审批流程表》对不合格品和供应商提出处理看法。

负责质量体系管理工作，负责质量体系文件管理和与认证机构对接，指导相关部门依据

6

体系文件要求开展工作。

7负责计量设备、工具管理和质检队伍建设。

8负责内外部质量信息收集整理，提出质量改进看法。

9完成上级领导支配的其它工作。

人事权限：对本部门岗位设置及岗位变动有建议权；对部门人员任免有

建议权；对本部门员工的考核与奖惩有建议权；

管理权限

财务权限：对公司年度质量相关预算有建议权；对部门预算内费用运用

有建议权；对部门预算外费用运用有建议调整权，经审批后有运用权。

任职条件

机械类或质量管理

学历中专专业

类

工作阅历8年左右质量工作阅历或3年以上同岗位管理工作阅历。

1、熟识电脑操作，能够娴熟运用word/excel等办公软件。

2、了解或熟识电动车、摩托车的整车制造、工艺流程。

实力与技能3、驾驭相关检验标准、检验流程，了解和熟识检验工艺要求。

4、具备较好的管理实力和组织协调实力，责任心强，原则性强，处事公

正，沟通主动。

质检主管KPI指标

权重

序

KPI指标评价要点（配得分评分依据

号

分）

一般质量问题投诉（反馈）率小于5‰得15

分；

5‰投诉率≤6‰,得12分；

一般质量15%（15

16‰投诉率≤7‰,得9分；

问题投诉分）

7‰投诉率≤8‰,得6分；

8‰投诉率≤9‰,得3分；