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手术室护理人员分层培训暨专科化培养方案

根据护理部《护理人员岗位管理制度》要求，结合手术室具体情况，特

制定手术室护理人员分层管理暨专科化培训方案:

一、培训目标

1.掌握手术室护理工作范围、特点及发展趋势

2.掌握手术室患者围术期护理要点

3.掌握手术患者安全管理

4.掌握洗手护士工作任务及工作质量标准

5.掌握手术室职业危害与防护

6.掌握手术患者的人文关怀

7.掌握手术室常见应急预案的处置

8.掌握手术室常见手术的配合及相关理论知识

9.掌握手术室专科护理操作技术

10.掌握手术室常见基本设备的使用

11.掌握手术室无菌技术

二、培训方案

（一）建立完整的培训管理体系

在正护士长的全面管理下由一名副护士长分管培训工作，建立正护士长

——培训老师——培训对象的管理体系，培训对象为手术室临床护理工作的

注册护士（N0-N4）,由分管培训的副护士长安排各项培训工作的具体落实。

1.培训层次及课时考核次数的界定

将全科人员按能级分为N0级、N1级、N2级、N3级、N4级五个层次进

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行培训；培训次数及考核安排；N0级护士培训1次/月，考核1次/月；N1级

一一N2级护士培训1次/2月，考核1次/6月；N3级一一N4级护士培训1

次/3月，考核1次/年，培训还包括在当年临床工作中新开展的手术、新仪

器新设备使用的全科讲座（科内全员培训均不包括医院岗前培训、外出学习

及医院护理部要求的绩效教育学分）。

2.专科轮转培训

专科培训以专科轮转的形势完成，主要由专科组长、专科护士完成，负

责该专科轮转护士手术配合，仪器设备使用的实践培训，N0级护士每月轮一

专科，前3月轮转普外眼科、骨科五官科口腔科，后3月轮转胸外泌尿、脑

外妇产等共四个专科，轮转期间每月有月小结；N1级护士和N2级护士每3

个月轮1个专科，轮转胸外泌尿、脑外妇产、普外眼科、骨科五官科口腔科

等四个专科；每轮转完一个专科有出科考核、出科小结、有专科组长或固定

护士综合评价，专科综合评价及出科考核成绩均记入能级考核中。

3.培训目标及计划制度

培训目标围绕职业素质、业务知识、课题论文书写、人才管理梯队培养、

人文建设等方面展开，经过培训培养他们具有爱岗敬业的精神、严格的无菌

观念和严谨的“慎独”精神；各层次护理人员能熟练配合各层次手术并具有

扎实的理论基础，能熟练掌握新手术的配合、新仪器的使用和保养；全科每

人每年完成一篇论文，本科生必须每年完成两篇，经过培训每个人的分担项

目，护士长不在时，护师以上职称能担任管理工作。

4.培训内容制订

根据培训目标制订培训内容、理论、操作技能、手术护理常规。N0级护

士培训计划主要为职业素质、手术室基本手术配合；N1级—-N2级护士培训

计划主要为专科知识培训，N3——N4级护士主要为新开展手术的配合，新仪

器的使用、保养及新规范的培训，能解决手术室护理工作中的疑难问题。

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5.培训计划的实施

年初制订出各层次护士的培训计划，将其汇合成一年总的计划，通知培

训老师根据计划中培训内容准备课卷。每月底将次月的培训计划打印出，贴

在白板上，通知培训老师上课前一周将课卷交给护士长审核修改。培训形势

采取理论授课、操作示数、情境教学、组员讨论等完成培训内容。当天培训

时间，手术安排尽量部安排培训老师和本次培训这一层次的护理人员手术，

保证培训课的完成。培训完成的课时登记在培训档案上，培训档案记录护理

人员职业生涯的整个培训过程，里面记录培训内容，由培训老师签名，记录

考核成